00后美工绩效被部门领导打C，原因是两个月前就启动的企业文化墙设计方案到现在还没有结果。00后直接甩出11版过程方案并回怼：为什么没结果你心里没数？ 用这位00后同事的话讲，从最开始的初版开始，每一次给部门领导交稿，他只会说这里感觉不太好，那里可以在完善完善，今天想要这个，明天又推翻了不好要那个... 就这么一遍遍的无头苍蝇似的改来改去，一不小心就改到了第10个版本...改到第11版的时候，好不容易他说差不多了，本以为可以定稿了，结果又来了一句“你把这版发给XX总（该部门负责人的上级领导）看一下，看到有什么意见... 于是00后同事又把第11版发给了XX总，XX总把这版给全盘否定了...然后又劈里啪啦的输出了一堆新的要求和宗旨... 都说官大一级压死人，更高级领导发话了能怎么办？全改呗... 就这么的，这文化墙设计方案在跑了11版之后，现在要从0开始设计了... 然后让干活的员工承受了“没有工作结果”的责任。你要说人家没干活或者拖延了，这是人家的责任; 可现在是因为领导变来变去整成这样子，却让干活的员工承担责任，是不是有点随意了....
鱼儿游
领导嘛，有权不用，过期找谁来使唤，怎么享受这种快乐呢
用户14xxx75 回复 05-01 01:14
享受快乐没毛病，把手下人该赚的钱结了就行
天清地灵
不发表意见岂不是证明自己水平低，都不会提改进要求，越是水平低，越不能表现水平低，越要改的就多，最好是要个模板，
用户10xxx58
画图设计的都这样啊！老板不知道究竟要哪样，但你设计出来了他就知道不是他要的那样[笑着哭]
用户16xxx40
能干就干，不能干换别人
forcewoo99
的确如此
炫饭NO1
不否定一下，怎么表现自己的能力[并不简单]
咖喱鱼蛋王
ai软文
勺子
某些领导自己都不知道自己要什么，说白了就是水平太低
司徒有虚名
[滑稽笑]你还如跳过中间商
用户16xxx89
这就是国企和私企的区别，国企改100版就算100版的成果和工作量，因为你真干了，而且还是按要求干了，绝对不会否定你的劳动。私企改多少版都算一版。
宝塔镇河妖 回复 05-01 06:50
国企考核也一样。ABCD固定的，必须都有。看人下菜更严重。
用户16xxx89 回复 宝塔镇河妖 05-01 10:25
国企绝对不会因为你按要求改版多给你打C，只会因为关系远近，和能力打考核。
用户14xxx06
阿里呗，阿里最喜欢文化墙
用户91xxx94
当前现状
手机用户2158248137
公司不大 整这么多领导一看就搞不长
偶然ampampquot
一个人申请书我两天改了6次了，够够的，第一次太简单，上次也是用的第一次一样的都批准了，第二次6也，又说太复杂，6次了，今天下午递交上去不知道过不过
夜神
好的设计师不是设计好的作品，是学会说服老板认为是好的作品[赞]
大桐小亦
怕个屁 我公司经理动不动就被我怼 现在看见我就绕道