日本专家警告！日本第一生命经济研究所首席经济分析师 熊野英生：如果这样的中日关系持续1年以上，即使没有2.6万亿日元，也将减少2万亿日元以上的中国游客消费，对于日本的旅游产业，特别是地方经济将造成巨大冲击。 熟悉日本旅游业的人都清楚，中国游客早已不是 “可有可无” 的存在。在 2019 年中日关系缓和期，中国游客赴日人数突破 950 万人次，贡献的消费额占日本入境旅游总消费的 34%，单是购物、餐饮、住宿这三项核心支出，平均每位中国游客就能达到 20 万日元以上。 那时的日本街头，从东京银座的百货商场到京都的老字号商铺，随处可见中文导购和支付宝、微信支付的标识，不少地方商家甚至专门针对中国游客推出 “樱花季限定套餐”“红叶季深度游” 等定制产品，就为了抓住这股消费热潮。 这种依赖在地方经济中表现得更为明显。以日本北海道为例，2019 年中国游客在当地的消费占比超过 40%，札幌的狸小路商店街、小樽的运河景区，每年有近三成的收入来自中国游客。 就连偏远的冲绳县，中国游客带来的旅游收入也支撑了当地 12% 的服务业就业岗位，很多冲绳民宿老板至今记得，旺季时需要提前三个月才能订到房，民宿里的中式早餐、中文服务手册都是标配。 熊野英生测算过，一旦中国游客消费减少 2 万亿日元，像北海道、冲绳这样的地方，旅游业相关收入至少会下滑 25%，不少中小型旅行社、民宿可能面临倒闭风险。 更棘手的是，这 2 万亿日元的消费缺口很难被其他国家游客填补。虽然韩国、东南亚游客近年来赴日人数有所增加，但消费能力和消费习惯存在明显差异。 韩国游客更倾向于短途游和平价消费，平均每人次消费仅为中国游客的 60%；东南亚游客多以团队游为主，在高端购物、深度体验项目上的支出较少。 日本观光厅曾做过调研，要弥补中国游客减少带来的损失，需要新增至少 1500 万人次的韩国游客或 2000 万人次的东南亚游客，这在当前的旅游市场环境下几乎不可能实现。 熊野英生在分析中特别提到，当前中日关系的紧张不仅影响短期旅游消费，还会破坏长期的市场布局。很多日本旅游企业之前为了服务中国游客，投入大量资金升级设施、培训员工。 比如大阪环球影城专门开设的 “哈利波特园区中文导览服务”，东京迪士尼推出的 “春节限定庆典”，这些投入短期内很难收回成本。如果游客持续减少，这些针对性的服务和设施可能会被闲置，进一步加剧企业的经营压力。 日本旅游业协会也在近期发布的报告中呼应了这一担忧，报告显示，目前已有 37% 的日本地方旅游企业开始缩减投资计划，22% 的企业考虑裁员。 一位京都老字号和服租赁店的老板无奈表示，之前店里有 8 名中文服务人员，现在只能缩减到 3 名，原本计划新增的 “和服体验 + 茶道学习” 套餐，也因为担心客源不足暂时搁置。 对日本来说，如何缓解这一冲击成了难题。熊野英生建议，日本政府应尽快通过外交渠道改善中日关系，同时推动旅游企业调整产品结构，减少对单一客源市场的依赖。 但现实是，短期内要改变这种依赖格局并不容易，毕竟中国游客带来的不仅是消费数字，更是支撑日本旅游业，尤其是地方经济的重要支柱。 信源：新京报
