部门要招一个招聘经理，在明明已经确定录用人选并已经向其发出offer的前提下，还要不要继续面其他求职者？HR总监：继续面… 年轻的招聘专员看到这操作就有点不明白了，已经确定录用前边面的这个人了，直接给后面这个人一个比如“面试安排临时有变，面试再约其他时间”的说辞推掉面试不好吗？为什么还要拿出时间去面试，做无用功呢？ HR总监解惑到：之前面的那个目前还在职，而且人在外地，辞职交接+来京现找房子，怎么也得十天半个月的，即便他接了offer，谁能保证到时候他不放鸽子？ 所以后面的这个该面继续面，如果没有前边这个已经定的人好，那就啥好说的； 如果和前边已经定的人差不多，那就保持联系，万一前边的人真放鸽子，立即联系这个人补位； 如果比这个人表现还要好，那就看谁的期望工资低，谁能尽快入职，就用谁！ 招聘专员追问：如果后面的这个人真是表现差不多，让人家等两周？ HR总监：你不能就直愣愣的说让人家等啊，你说你需要约更好领导的时间，然后每隔2天给求职者一个反馈，告诉他正在约更高领导的时间，正在走流程…就这么的，两周保持联系还不是很快就过去？ 招聘专员：那如果后来面的人比前边的人更好，工资更低，入职更快怎么办？ HR总监：那你就给跟前边那个人沟通，告诉他公司HC（俗称“人头”）取消了，态度诚恳点，对方骂两句啥的也忍着点… 就问这套打法，大家熟不熟？
熱血青年
我的第一份高薪工作经历了六轮面试。第一次是HR电话面试，第二次是HR主管电话面试，第三次是部门领导面试，第四是公司大领导面试，第五次是合作部门电话面试，第六次是和HR谈薪资。整个流程下来一个星期多一些，后来试用期一个月就转正了。