两山轮战中的十三个步师，唯一一个转业的师长。 两山轮战期间，全国各大军区先后抽

两山轮战中的十三个步师，唯一一个转业的师长。 两山轮战期间，全国各大军区先后抽调十三个步师轮番上阵，奔赴老山、者阴山前线参战。这些部队的师长，大多凭借战功得到提拔，日后成为解放军的高级将领，唯独昆明军区11军32师师长刘玉尊，打完仗后不仅没有晋升将军，还主动选择转业回地方，成为这十三位师长中独一无二的例外。 刘玉尊是河北滦南人，1936年出生，1955年入伍，从基层译电员、参谋一步步干起，历经连长、营长、团长、副师长等多个岗位，1983年5月正式担任32师师长。他久经沙场，1979年对越自卫反击战时就担任96团参谋长，战后升任团长，有着丰富的实战指挥经验，带兵风格正直果断，更疼惜手下的每一位战士。 1984年8月，32师奉命接替14军40师，接手老山防务，刘玉尊带领全师官兵奔赴前线，开启了长达126天的防御作战。不同于其他参战部队，32师接手防务后，上级明确下达了“三不主动”原则，也就是不主动出击、不主动炮击、不对外报道战场消息，甚至侦察分队都不能出境。这个原则只允许师级干部掌握，不能传达给基层战士，所有的压力和误解，都得由刘玉尊和师部班子独自承担。 当时的战场环境极为残酷，越军虽然失去了老山主峰，但频繁发动炮击和特工偷袭，而32师因为“三不主动”的限制，反击时必须经过军指、军区前指层层请示，往往等批复下来，要么战机已失，要么已经付出了伤亡代价。从8月4日接防到8月24日的20天里，32师毙敌181人，自身却有27人牺牲、102人受伤，这样的伤亡比例，让身为师长的刘玉尊心急如焚。 为了减少战士伤亡，刘玉尊不顾个人安危，多次亲临最危险的前沿阵地，深入班排看望一线官兵，用自己的津贴买烟犒劳战士们。他发现阵地存在诸多隐患，96团和94团的结合部只有雷区，没有兵力防守，且雷区情况未交接清楚，极易被越军穿插分割；那拉口子方向只有一条通路，一旦被敌炮封锁，物资运输和兵力增援都会中断；作为预备队的95团距离一线太远，无法及时支援。 发现问题后，刘玉尊立即组织师部研究解决方案，下令工兵营在雷场中挖出堑壕、构建防御工事，贯通两团结合部；在那拉口子开辟秘密通道，保障前运后送；调95团两个营前移待命，随时支援一线。这些任务要求一周内完成，官兵们昼夜奋战，最终提前一天完工。 为了加强防御、压制敌火力，刘玉尊还大胆决定，将85加农炮一个连推到八里河东山前沿，用直接瞄准射击支援步兵，同时调两门37高炮上山，改为俯射打击地面目标。要知道，八里河东山属于友军防区，越过战斗分界线部署火炮在军事上是不允许的，高炮俯射更是没有先例，但刘玉尊认为，只要能减少战士伤亡、巩固阵地，冒点风险也值得。实战证明，这个决策效果显著，有效压制了越军的进攻势头。 在11月28日攻克968高地的战斗中，刘玉尊指挥部队实施佯攻，迷惑敌军，保障主攻的94团6连不到一个小时就攻占了高地及附近5个小高地，毙伤敌49人。但由于军前指未能及时批准主攻连队回撤，敌军炮火反击导致20余名战士伤亡，这件事让刘玉尊多年后仍心痛不已。 整个老山防御作战期间，32师在刘玉尊的指挥下，寸土未丢，共毙伤敌1558名，其中毙敌1058名，俘敌1名，粉碎敌军营以下规模进攻17次和数十次特工偷袭，昆明军区张铚秀司令员专门评价该师“以小的代价换得大的胜利”。 1985年，百万大裁军开始，11军被裁撤，只保留31师并入14集团军，32师部队分流到守备2师和边防部队。按照刘玉尊的战功和指挥能力，上级有意将他平调到省军区系统工作，这也是当时被裁部队主官的常规安排，日后仍有晋升机会。但刘玉尊因为老山作战期间的诸多遗憾，加上不愿离开自己一手带出来的部队，坚决拒绝了组织的安排，主动要求转业回河北老家。 其实，刘玉尊未被晋升，还有一个重要原因。老山作战期间，他曾当着军区首长的面，激动地反映“三不主动”原则导致炮火无法及时压制敌军，造成战士不必要伤亡，甚至直言“我们官兵的身体里流淌的是血不是水，难道就那么不值钱？我们那么大一个国家，难道就消耗不起这几发炮弹？”这番话虽然出自爱兵之心，却引起了部分首长的误解，也影响了他的晋升。 就这样，刘玉尊成为两山轮战十三个步师师长中，唯一没有晋升将军的人。1986年4月，他正式转业，回到河北唐山，担任唐山市人大常委会副主任，直至退休。 尽管没有将军头衔，但刘玉尊在老山前线的指挥决策、对战士的体恤关怀，以及他坚守阵地、寸土不让的战功，始终被当年的32师官兵铭记。他用自己的选择，诠释了一名军人的忠诚与担当，即便未穿将军服，也依然是战士们心中当之无愧的英雄师长。