佛山5千余人小区上演“宫斗大戏”为哪般？ 2025年末至今，佛山市狮山镇君湖

佛山5千余人小区上演“宫斗大戏”为哪般？ 2025年末至今，佛山市狮山镇君湖天下花园的“物业之争”持续发酵。这个拥有2000多户、5000余名业主的大型社区，本应是和谐家园，却因新旧物业交接陷入僵局：业委会与原物业对簿公堂，部分业主联名反对新物业进场，甚至出现针对业委会成员的死亡威胁。这场牵动多方的“宫斗大戏”，表面是物业服务选聘的分歧，实则是利益分配、规则执行与社区治理的多重矛盾集中爆发，折射出当代大型社区治理的普遍困境。 “宫斗”的导火索，是原物业与业委会的利益博弈。作为小区前期物业的奥园智慧生活服务公司，在服务期间因卫生清理不及时、安保形同虚设等问题，每月引发上百起12345热线投诉，更将小区公共收益变成“糊涂账”。2023年业委会成立后，不仅为业主追回80万元公共收益，更在2025年4月通过业主大会高票否决续聘提案，通过招标选定承诺带资升级小区的宏德物业。对原物业而言，这意味着稳定物业费与隐性公共收益的双重损失，其拒绝退场的核心诉求，本质是不愿放弃长期占据的利益蛋糕。奥园物业以“业主大会未直接表决选聘宏德物业”为由提起诉讼，质疑业委会授权合法性，而业委会则坚持程序合规，双方各执一词的背后，是商业利益与业主权益的激烈对抗。 矛盾的深化，源于业主群体的意见分化与信任危机。这场“宫斗”并非简单的“一边倒”，部分业主对业委会的决策提出质疑，认为招标程序中招标文件未提交业主大会审议、中标结果未获确认，联名发起反对新物业入场的倡议。这种分化看似突然，实则根植于社区治理的信息不对称——业委会的履职过程缺乏充分公开，部分业主的知情权、参与权未得到充分保障，导致误解滋生。更值得关注的是，少数与原物业存在利益关联的业主，可能享受着低价物业费、优先占用公共空间等特权，业委会的规范举措触碰了其既得利益，进而成为反对力量的推手。业主群体的分裂，让简单的物业更换问题升级为社区内部的对立，也给原物业的拖延战术提供了可乘之机。 深层根源，则是社区治理规则的模糊地带与执行短板。这场纠纷的核心争议点，在于业主大会议题设置的歧义——业委会认为招标授权已获业主大会通过，而原物业与反对业主则主张“授权仅涉及招标活动，而非直接选聘”。这种规则理解的分歧，暴露了业委会在议题设计时的专业不足，也反映出地方物业管理条例在实操层面的模糊性。更关键的是，基层治理的协调机制未能及时发挥作用：当矛盾激化时，尽管属地住建部门建议召开临时业主大会重新表决，但业委会以“无20%业主联名”为由拒绝，社区牵头的临时托管方案也遭部分业主反对，形成“多方僵持”的治理真空。这种规则不清晰、协调不到位的现状，让本可通过沟通解决的问题，最终陷入“诉讼拉锯”的困境。 值得警惕的是，纠纷中出现的极端暴力威胁，将“宫斗”推向危险边缘。业委会成员接到“弄S你”的死亡威胁，背后是利益受损方的绝望反扑——当合法途径无法阻挠业主维权，少数人便选择突破法律底线，试图用暴力恐吓逼退维权者。这种行为不仅严重侵害个人安全，更破坏了社区治理的法治基础，凸显了大型社区治理中“软约束”与“硬保障”的失衡。 佛山这场小区“宫斗大戏”，终究是社区治理体系不完善的必然结果。它警示我们：大型社区的和谐运转，既需要业委会的专业履职与公开透明，也需要物业企业的诚信经营与权责意识，更需要业主的理性参与与相互包容，以及基层政府的有效指导与规则细化。当利益分配透明化、决策程序规范化、矛盾协调机制化，才能让社区治理摆脱“宫斗”困境，回归“共建共治共享”的本质。 如今，君湖天下花园的纠纷仍在持续，新旧物业的交接遥遥无期。这场耗时数月的“宫斗”，没有真正的赢家——业主承受着居住品质下降的代价，业委会陷入履职困境，物业企业损耗着品牌信誉。唯有各方放下对立，在法律框架内回归规则本身，通过充分沟通化解分歧，才能让社区治理走出内耗，让5千余位业主重新拥有安宁的家园。而这起案例，也为全国千万个大型社区提供了深刻启示：社区治理无小事，唯有守住规则底线、兼顾各方利益，才能避免“宫斗”重演。