五十年代，伟大领袖毛主席与朱德，彭德怀、贺龙、刘伯承、聂荣臻、罗荣桓，粟裕、陈赓

五十年代，伟大领袖毛主席与朱德，彭德怀、贺龙、刘伯承、聂荣臻、罗荣桓，粟裕、陈赓、王树声、许光达、刘亚楼、周士弟、杨勇、周纯全、苏振华等，在一起，温暖又温馨，合影留念，永恒的回忆！ 五十年代那张老合影，毛主席坐在中间，身边一圈熟脸：朱德、彭德怀、贺龙、刘伯承、聂荣臻、罗荣桓，还有粟裕、陈赓、王树声、许光达、刘亚楼、周士弟、杨勇、周纯全、苏振华等人。 站姿不算多规整，笑意却自然，像一群老战友忙完大事，挤出一点空当，随手按下了快门。 照片定住的是一瞬，真正托住这张画面的，是前面几十年一点点积下来的用人之道。 毛主席常说“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。 他从五湖四海挑来俊才豪杰，又把人往合适位置送，这才有后来那圈站在他身边的身影。 一九三零年，红四军已经有了军长林彪，军政委却迟迟空着。 林彪自当二十八团团长开始，就以少言寡语出名，脑子快，嘴巴紧，与历届党代表的关系都不算顺当。部队里议论多，谁也说服不了谁。 毛主席没有草草补一个人，而是多看几步，最终选中红四军二纵队党代表罗荣桓。 罗荣桓不是那种一出场就抢眼的，话不多，做事却有股劲。 对自己严，对别人宽，遇到矛盾先顾大局，这种性格放在政治工作岗位上，既能守住原则，又能让人心里服气。军长林彪锋利，脑子转得快；军政委罗荣桓沉稳，会托住场面。一冷一暖搭在一起，上下的劲才拧得住。 华东战场的安排，也能看出路数。 陈毅在东南一带威望极高，华东数十万官兵提起陈老总，是打心眼里尊敬。 毛主席给出的部署很清楚：战役指挥交粟裕。陈毅长于带兵，会把队伍捏成一股绳；粟裕长于作战，盯的是怎么下刀、何时收网。一个抓人，一个抓仗，陈粟配合，华东那边就有了“打遍无敌手”的底气。 解放战争中，毛主席坐镇西柏坡，一头连着中央，一头看着前线。 摊开的地图、送来的情报，还有进出的电报，把各大战场串在一起。看他发出的电文，很少是死板命令，经常写“请酌办”“望见复”“望机断行之”“请按实情决定”。前线看得见真情形，就让前线多做主；后方担着政治责任，这样的分工，指挥链既有弹性，又不散架。 淮海战役时，这种信任写得更直接。 他电示总前委，说情况紧急时机，一切由刘邓临时处置，不要请示。刘伯承和邓小平在前线，踩着泥水和冰雪，敌情都在眼前，多等一封批示，可能就要多付出成千上万条命。那句“不用请示”，其实把一场大战最关键的主动权交到了前线。 另一边的用人方式味道就不一样。 蒋介石那几年日子过得很悬，食不甘味，寝不安席，一会飞东北，一会飞华北。 发给前线的电报，字句紧绷，不是“务必”，就是“限于”。 严令卫立煌，卫立煌迟迟徘徊不前；安抚傅作义，傅作义始终心存疑虑；驰电白崇禧，白崇禧拥兵自重；驱使杜聿明，杜聿明的命令常常难落到实处。将领嘴上答应，心里却多了一层防备。 用人的差别，慢慢就折成战局的差别。一边是知道自己被信任，愿意在关键处多扛点责任；另一边是处处算计出事谁来背锅，脚步自然重了半拍。 毛主席对干部，还有一条很被人记住：不轻易给人盖棺论定。 一九四九年，我军攻击金门作战失利，前线总指挥叶飞主动向中央请求处分。这种主动揽责的做法，在军中传开。毛主席没有顺着这个头去追责，他更关心的是失利暴露了哪些短板，要怎么补。 给前线将士的，是鼓励和提醒，让大家把经验教训抓实，以利再战。 一九五八年炮击金门，叶飞再次被点名担任指挥。 上一回的失利还在不少人记忆里，这一回又交给同一个人去指挥，外人看着觉得“冒险”，在毛主席看来，这样的人更值得托付。摔过一跤，又敢往前站的人，往往更知道哪一步不能再错。 这些名字之所以最终能站到一张照片里，不只是因为勋章多，还因为在平时被当作真正的人才来对待。罗荣桓、徐向前、粟裕、徐海东等人生病的时候，毛主席都要过问，叮嘱安心休养，还安排好工作衔接。 对那些只顾往前冲、不太顾自身安危的猛将，他在电报里常念叨：千万注意安全，要抓紧构筑坚固工事，把自己保护好。 打起仗来，谁都难免要冒险，这几句提醒总会在脑子里闪一下，脚下就稳了一点。 从林彪和罗荣桓的搭档，到陈毅和粟裕的分工，再到刘伯承、邓小平在淮海战役中的临机处置，还有叶飞两次牵扯金门的经历，一条线慢慢清晰。 一边是知人善任、以人谋事，不求全责备，肯给人机会，也肯给人台阶；另一边是疑人、压人、防人，命令越硬，人心越凉。 五十年代那张看起来温暖的合影，背后是一整套用人办法的结果。