河南矿山崔培军这个⼈，   完全经不起细究，   因为仔细⼀查就会发现，他这个⼈

河南矿山崔培军这个⼈，   完全经不起细究，   因为仔细⼀查就会发现，他这个⼈实在是太好了，前两天看了他们的年终奖名场面，公司去年净利润2.6亿，老板大手一挥拿出1.7亿给员工发福利，那可真是应了当时他说的那句话挣一块分八毛九毛给到员工的承诺。   很多人一提到崔培军，就只知道他给员工发年终奖、发福利，其实这都只是一小部分。最难得的不是他发的钱多，而是他发得实在，不刻意摆场面。他对员工的好，都融入到平时的管理里，不像有些老板，发点福利就拍视频、上热搜，就为了博眼球。   崔培军从来不在意外界怎么宣传自己，厂里的宣传，也都是拍员工上班、吃饭、休息的日常，他对员工的关怀，都是实打实的福利政策，不是装出来的样子。   而他办企业的思路，跟现在大多数老板完全反过来。别的老板办企业，先算自己能赚多少钱，招员工也先想，这个人能给我创造多少价值，裁员的时候，最先裁的就是最基层的员工。崔培军不这样，他最先想的是，员工能从我这拿到多少钱，招员工的时候，也先想，这个人能不能在厂里站稳脚跟、过好日子。   2024年工程机械行业行情不好，整体下滑了三成，很多同行都开始裁人、降薪，能不亏本就不错了，崔培军不光不裁一个人，还给他家员工涨了12%的工资。   有人开玩笑说他跟钱有仇，他就笑着说，员工跟着我干活，不是来承担风险的，是来赚钱的，行情再差，也不能亏了干活的人。   他从不故意装出那种煽情的老板样子，也没有铺天盖地的宣传稿吹自己，就连厂里的宣传，都很少提到他的名字，大多都是拍员工的日常。不像有些老板，捐点钱、办个活动，就全程拍视频，全网宣传自己多有爱心。   崔培军更实在，员工有困难，公司有明确的帮扶政策，不是靠编几个感人的小故事博好感；新员工入职，公司也有完善的住宿保障，让员工能安安心心上班，这些都是公司一直推行的福利，不是偶尔做一次装样子的。   现在网上很多老板，都天天喊着“狼性文化”，眼里只有业绩，逼着员工加班冲业绩。崔培军却不一样，他在河南矿山搞的管理，完全不搞这套。   厂里没有打卡机，不罚款，就连业绩考核都没有。员工上下班全靠自觉，有事要请假，不用找一层一层的领导审批，只要跟组长说一声，把手里的活交接好，就能走。   夏天天热，他不让员工硬扛，直接调整上下班时间，避开最热的时候，食堂还免费给员工煮绿豆汤、冰豆浆，随便喝；冬天车间冷，他就给每个操作台装暖气，还给员工发厚工装、暖手宝，方方面面都替员工想到了。   他对员工的家人，也不搞那些铺张浪费的场面活，每一份关怀都很实在。公司每个月都会给员工的父母发200到500块钱的孝心补贴，补贴多少，看员工的工龄和家里的情况来定，这项福利，已经坚持了二十多年，从来没断过，员工和他们的父母，都特别认可。   农忙的时候，员工要回家收麦子、种庄稼，公司不仅不扣工资，还额外给1000块钱补贴，让员工安安心心回家干活，不用惦记厂里的事。要是员工需要，公司还能协调厂里的车，帮着拉粮食、送农具，彻底解决员工的后顾之忧。   崔培军做公益，也不搞那些大场面、博噱头，不特意捐很多钱来宣传自己，反而更愿意默默帮老百姓解决身边的小事。   他自己出钱，把老家那些年久失修、坑坑洼洼的小路修好了，还装了路灯，让村民晚上出门也方便；出钱建了个小型养老院，请了护工，给村里的老人做饭、体检，逢年过节，他还会亲自去看老人，给他们送米送面。   除此之外，他还资助建了两所乡村小学，配齐了教学设备，找了好老师，让村里的孩子不用跑远路，在家门口就能上好学。这些事，都是实实在在能查到的，不是编出来的。   其实崔培军就是个普通人，说话一口浓重的河南口音，平时穿的也都是普通的工装，在厂里的时候，就跟员工一起在食堂吃饭、聊天，没人把他当高高在上的老板，都把他当成贴心的老大哥。   他没读过多少书，也说不出什么高大上的话，一辈子就专心做起重机这一件事，不搞跨界投机，不借钱经营，踏踏实实，一步一个脚印。公司挣了钱，他首先想到的就是员工和老家的乡亲，从来没想过自己要赚多少、要出多大的名。   现在市面上的很多老板，张口闭口就是“要赚更多钱”，把员工当成赚钱的工具，给员工画的大饼，从来没兑现过，就连员工的加班费，都抠抠搜搜的。也正因为这样，崔培军才显得格外难得。他没做过什么惊天动地的大事，只是做了很多老板本该做，却从来不肯做的小事。