鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 先把最容易被吐槽的那笔账说清楚。八千万维护费，听着确实吓人，但鸟巢本来就不是普通体育场。几十万吨钢结构常年风吹日晒，防锈、防火、检测、维修，一个环节都省不了。再加上日常运营的人力、水电、安保，这个数字并不夸张。 所以，真正的问题在于，鸟巢是不是一直在白白烧钱？ 其实并不是，虽然奥运会一结束，鸟巢确实经历过一段冷清期，比赛不多，利用率不高，那几年也正是“鸟巢要荒废”的说法传得最凶的时候。但是没多久，方向就变了，演唱会、商业活动、庆典演出，一个接一个上。 比如，一场演唱会就是几万人，场租、票务分成、广告合作，全是现金流。再加上全年开放参观，不少游客来北京，行程里必有一站是鸟巢。旺季一天几千人并不稀奇，门票收入稳稳当当。 当然，就算这样，还是有人会说：那也不一定能完全覆盖维护费。 话说得没错，但鸟巢从来就不是靠一张门票来回本的项目。它更像是一个超级城市的公共资产，而不是一家追求利润最大化的公司。很多钱，压根就不会直接记在鸟巢的账本上。 比如带动效应。鸟巢周边的餐饮、酒店、商场、交通，因为它长期有人气，生意一直不差。而且游客来看鸟巢，不可能只拍张照就走，总要吃喝住行，这些消费全都留在了北京。 所以，站在城市角度看，鸟巢就像一个巨大的“流量入口”，把人源源不断地吸进来。 当然，话说回来，这些年鸟巢的运营方式也在不断调整。不是傻乎乎地守着一块场地等比赛，而是把场馆拆分利用，提升使用频率，减少空置时间。草坪保护、设备维护也越来越成熟，避免反复折腾带来的浪费。 总得来说，鸟巢到底是赔是赚？如果只按商业项目来算，它不是那种一夜回本、年年暴利的买卖；但要是站在更大的视角看，它绝对没亏。毕竟它赚的是持续十几年的人气，是城市名片，是关键时刻能撑得住场面的底气。 文丨小王 编辑丨史叔
