胖东来模式才是共同富裕社会的楷模 3月8日，胖东来创始人于东来发文公布公司40亿元资产利润的分配标准：管理团队占比约50%，员工占比约50%。未来，这些资产将作为公司股本，每年利润的50%给团队发奖金、50%归股东收益。目的是激发员工的潜能、让员工认知他们的所有收入都是靠自己的能力创造的、而不是他人赠予或施舍的。 一石惊起千层浪，全国网友讨论的很热闹激烈，但主流媒体对此宣传讨论都很平静，没有大力支持或者推崇，总觉得没有正眼看胖东来此次做法。 于东来有中国航母原始股。1996年台海危机，美军航母开进台海峡。于东来与他哥哥表弟三人凑出2万元前往北京捐款造航母。2万元相当于我当你一年的全部收入，哪里舍得捐出来。于东来此举这相当于带队伍上井冈山，拿枪粮支持抗日，都是首制原始股。青年时代，他就是一个爱国奉献的典范，说明于东来的家国情怀是由来已久的，这是一个发自于内心的骨子里对社会报答。于东来的胖东来模式对社会榜样作用，体现在以下三个方面。 一是，共同富裕是可以在一个企业一个地区局部实现的。走共同富裕道理，是我们的一直追求，但中国人口众多，地域广阔，各地经济发展不均衡，投资基础、投资环境，不尽相同，产出自然也就不一样，造成中国各地富裕程度，不尽相同。可见大锅饭平均主义使绝对行不通的，共同富裕可以在一个企业，可以在一个地区提前实现，并成为社会的楷模。全社会可以学习胖东来的做法，因地制宜，结合自己实际实现让员工，让群众富裕起来。这是社会的目标，也是国家的目标。 二是，优秀企业文化可以形成强大生产力。胖东来企业文化以自由·爱为核心信仰，理念聚焦喜欢·专业，形成“利他循环”的商业实践闭环，其最为核心内容包括企业信仰、目标、准则，以及员工关怀、顾客服务、商业伦理等实践要点。也就是说，企业有情操、有目的、有规范，对员工关爱，对顾客关心，是集合了自上而下凝集力的优秀企业文化，能够把企业所以力量都发挥在干大事，做正经事业上，追求企业发展上。 三是，科学管理机制可以使企业持续发展。由于所有员工，对企业融入并了解，企业文化成熟后，尤其是企业再转变为真正的股份制运行模式以后，企业做强做大做优就成为一种必然，于此同时，以人为本，企业重视员工的价值、员工的收入和员工的生活生命质量，进而培养健康的企业管理团队和长久稳定的企业发展质量，对于企业滚动发展，不断壮大，提供了管理经验和优秀人才。 努力多赚，舍得分钱，胖东来此举不是作秀，不是宣传自己，而是把富裕写在笑容里，值得羡慕，更需要理解。 因此全社会要大力提倡和宣传胖东来模式，在共同富裕道路上探索更多的适合局部实现、企业领先、地区探索的先进做法，这是探索，也是风险，更是为全社会做出了示范作用，值得学习借鉴。
