你说这事邪门不？别的老板还在朋友圈发“开工大吉”配个鞭炮图，盼着客户早点下单的时候，崔培军这儿客户都排着队往里冲，挤得跟春运火车站似的。不知道的还以为这儿免费发鸡蛋呢，结果人家是赶着来“送钱”的。 这事儿网上传得邪乎，但仔细咂摸咂摸，里头全是人情世故。 先说那个张军霞，开门红一单就是800万美金，折合人民币五千多万。有人酸溜溜地说人家运气好，可你翻开她的履历就知道，哪有什么天降馅饼，这姐们儿去年个人签约额就干到了4个亿。客户大年初六不窝在家里嗑瓜子，跑来找她签约，信的不是神佛，是这个人靠谱，是这个牌子硬。再说崔培军坐在那儿发红包，一人400，钱不多，图个“四季发财”的彩头。可就是这么个小小的动作，把“买卖关系”硬生生扭成了“朋友人情”。客户揣着红包出门，心里暖烘烘的，觉得这老板能处，有事儿真上。 其实咱们心里都跟明镜儿似的，商场上的酒肉朋友多了去了，平时称兄道弟，真要签合同了跟你玩人间蒸发。崔培军这招高明在哪儿？他先把员工当人看。年前那1.8亿砸下去，说是减轻年轻人的车贷房贷压力，这话听着虚，可钱到手那是实实在在的温热。工人拿到钱了，心里踏实了，干活能不好好干？那焊枪拿得稳，螺丝拧得紧，产品质量能不过硬？客户都不是傻子，你家产品好，老板仁义，我不找你找谁？这就形成了一个良心循环：老板对员工好，员工对产品好，产品对客户好，客户最后拿钱投票，又流回到老板兜里。 有人可能会杠，说这不过是炒作，是作秀。可我就想问问，哪个作秀的老板能连着作十几年？哪个炒作的能真金白银往外掏还不带心疼的？崔培军持股将近99%，这公司基本上就是他的一言堂。可他没学那些资本家去搞什么家族信托、海外移民，也没把利润全揣兜里去买游艇，而是把将近七成的利润拍在了桌子上，分给了底下卖命的人。这种格局，说实话，在现在这个“降本增效”喊得震天响的年代，简直就是异类。 不过话说回来，这事儿咱们看得热闹，也得看得门道。河南矿山的火爆，不只是人情那么简单，背后是制造业的底气。起重机这种东西，不是拼多多上九块九包邮的小玩意儿，那是大国重器，是用在车间厂房里的硬家伙。客户敢排队送钱，说明这产品质量过硬，技术够强，海外市场都认。如果光靠发红包搞人情，产品一用就坏，你就是给客户发金条，人家也不会回头。 但这恰恰是当下很多企业学不会的地方。太多老板只想学崔培军发钱的“果”，却不想种善待员工的“因”。他们一边让员工九九六，一边画大饼谈奉献，最后产品出了问题，怪员工不细心，怪市场不景气，怪客户太挑剔。他们从来不怪自己，心太黑。 崔培军这事，像一面镜子，照出了商业该有的样子：你心里装着别人，别人兜里才装着你。那些门口堵着的车，大厅里挤着的人，不就是最好的证明吗？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
