桌子掀了。 美国和中国，终于把牌摊开了。不是一时的气话，而是一种冰冷的对视，双方都看懂了对方的底牌。 很多人都觉得2025年那会儿，中美关系已经到了剑拔弩张的“暴风眼”。美方一度将对华关税拉到惊人的高度，大有一种不惜“脱轨”的架势。 先是2025年2月美国对所有中国输美商品加征10%关税，到了4月又接连升级，把所谓“对等关税”税率一路提到125%，中方也立刻跟进反制，对美国的煤炭、液化天然气加征15%关税，原油、大排量汽车等加征10%关税，两边你来我往，贸易战打得硝烟弥漫。 但有意思的是，桌子掀了，牌摊了，双方瞪着眼看了半天，谁也没转身就走。反而在2025年下半年，通过一系列谈判，达成了一个“脆弱的休战”。当年10月底，中美在吉隆坡举行经贸磋商，就海事物流、关税暂停期、禁毒合作这些关键议题形成了初步共识，虽然美方立场强硬，中方护利也坚定，但最终还是愿意坐下来继续谈。 为啥没打起来？因为桌子底下，双方的腿还缠在一块儿呢，真扯开了，谁都疼。 先说说美国这边，关税加得狠，最先扛不住的是他们自己的企业和消费者。2025年4月，从中国发往美国的集装箱预订量比前一周直接下降了64%，洛杉矶港一半以上的集装箱船泊位都空着，以前忙得热火朝天的港口变得冷冷清清。 美国有个鞋类零售商，主要把中国商品卖到梅西百货、亚马逊这些渠道，关税一涨，他的成本直接上升40%，年底圣诞节的备货都成了难题。还有一家精密音频设备进口商，按照美方的关税政策，他们中国工厂的商品要被征一百多万美元的税，只能先让供应商停止发货。更惨的是有批货物因为145%的畸高关税，只能放在保税仓观望，每个集装箱每天要交一万美元仓储费，拖得越久损失越大。 美国的农民和能源企业也没逃过影响。2025年3月，美国发往中国的干散货量同比下降了60%以上，1到4月的能源出口累积下降14%。就拿大豆来说，中国本来是美国大豆的重要买家，但关税一加上，中国更愿意从巴西、阿根廷采购，因为那边没有额外关税，美国农民的粮食只能堆在仓库里，价格一路下跌。美国化学品分销联盟也反映，关税对供应链的损害已经显现，洗涤剂、运动饮料原料、肥料这些产品的供应链都受了影响，企业只能等着中美关系缓和后赶紧补库存。 再看中国这边，虽然2025年全年外贸出口总体增长了6.1%，高技术产品出口涨得还不少，但美国作为中国第一大货物出口目的地国，双方贸易额占中国进出口总值的8.8%，关税冲击还是实实在在的。 国内不少做外贸的工厂，尤其是生产小商品、服装的企业，订单量明显减少，有些工厂只能缩减产能，工人的活计都受了影响。不过好在有些企业提前在美国设了海外仓，靠存货平稳过渡了一段时间，还有自有品牌的企业议价能力强，能稍微消化一点成本上涨的压力，但这只是少数情况，大部分中小企业还是扛不住关税带来的不确定性。 其实双方都清楚，真要是彻底撕破脸，重构供应链的成本谁都承受不起。美国企业要是想把生产线从中国迁走，要么搬到东南亚，要么迁回本土，不管哪条路，都得花大价钱重新建厂房、找工人，而且生产效率和成本都不如在中国划算。中国企业虽然能开拓其他市场，但美国市场的规模和消费能力摆在那儿，短时间内很难找到替代。 中美会谈达成初步共识后，美国一家物流企业的海运预定量当天就涨了35%，中国的货运代理也很快接到了大量补货订单，这就说明双方企业都在等着关系缓和，谁也不想一直耗下去。 而且这种对抗还会影响全球贸易格局，2025年上半年，中美航线的运力被大量转移，青岛到纽约的直航班次从每周两班减到一班，美国威尔明顿港甚至取消了直靠服务。运价也跟着大幅波动，中国到美西的即期运价半年内下跌56%，后来因为企业集中补货，又面临涨价压力，这种不稳定让全球贸易都跟着受牵连。中美作为世界前两大经济体，贸易往来早就渗透到各行各业，不是说断就能断的。 所以说，2025年那次“脆弱的休战”，不是谁怕了谁，而是双方都算清了账。关税战没有赢家，美方加税没能解决自身问题，反而让国内企业成本上升、消费者买单；中方反制虽然维护了权益，但也面临出口压力。与其两败俱伤，不如坐下来谈，先稳住经贸关系。 这种休战之所以脆弱，就是因为双方的分歧还在，只是暂时被共同的利益捆绑住了，毕竟真把缠在一起的利益扯开，疼的是双方自己，没人愿意做这种亏本买卖。
