如果你的企业想资本进阶，就要对盈利模式进行升级要找到容易盈利的业务、优化和创新业务体系、让商业生态完整闭环。1.如果企业一开始便锁定行业中容易产生盈利的业务，并以此延伸出战略方案及商业模式，能在付出同等努力的情况下，获得更高价值的回报。目标用户群的价值越高，往往意味着企业能获得的利润越多，因为用户的收入水平与消费理念往往会对其消费水平产生影响。企业可以将用户分层，从高消费群体人手，将他们的需求与自身的产品和服务相结合。2.现有的业务体系与企业的经营状况、市场状况不匹配，导致企业无法及时地发现并解决运作中存在的问题。只需选取那些较为关键的业务进行评估即可。标明每项业务的执行人或负责岗位，每项业务的具体内容、预期目标与执行范围。评估过程中企业要遵循科学性、实用性的原则，根据实际情况提炼出相关指标，进一步监控并分析每项业务的运行情况。最后要调整和优化流程，使其始终保持优势。3.商业生态系统闭环包括产品研发、生产、销售等环节。企业打造商业生态系统闭环有利于实现资源整合、流程优化、技术升级，为用户提供更多优质服务。促进员工与企业之间的协同，最终形成动态的非线性平衡。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！
