西贝关掉102家店，现在做企业太难了，要做好现金流管理现金流预测时，除项目时长、市场前景、潜在风险等外，还要关注三个重点1. 区分相关成本和非相关成本，相关成本会影响特定决策，如边际成本、重置成本、未来成本等；非相关成本为项目的过去成本、沉没成本等。如果将这些非相关成本也计入总成本，项目的盈利能力会被低估，企业也会因此制定错误的决策。2.企业的资金有限，当企业拥有多个投资机会时，其仅能选择其中一个投资机会，以实现投资回报最大化。而这意味着企业需要放弃别的投资机会的潜在收益。在进行现金流预测时，企业需要充分考虑机会成本，选择能产生最大效益的项目。3.随着产品库存增加，应收款与应付款都会相应增加，两者的差额即为项目所需营运资金。在进行现金流预测时，企业应该充分考虑该项目的资金占用情况及相应的成本，平衡整个企业的效益。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！
