这次中日冲突让日本发现了一件十分“不对劲”的事，为什么自己国家在抵制“中国产品”，为什么中国的街头没有抵制“日本产品” 说白了，日本对咱们中国来说就像一个超市。关系闹僵了，大不了换一家去买，顶多多走几步路，多花点时间，选项多得很。可反过来，中国对日本的意义完全不一样。中国的东西已经深嵌进日本的日常生活、生产链条和经济运转里，日本想彻底绕开中国，代价往往不是多走几步路，而是要砸掉很多既有的供应链、涨价、缺货，甚至影响产业竞争力。这就是这次冲突里日本最扎心的地方：他们喊着抵制中国货，自己却先疼；中国这边，街头却安静得像没事儿人一样。 2025年下半年到2026年初那段时间，中日因为台湾地区问题外交摩擦升级，日本一些政客和媒体把话说得特别重，国内部分舆论跟着起哄，社交平台上出现不少“拒绝中国制造”“抵制中国货”的声音。日本超市里有些人看到中国产蔬菜、水果、服装、日用品就绕道走，甚至有小范围的“拒买中国货”活动。但实际效果很有限。因为中国对日本出口的很多东西不是可有可无的消费品，而是工业原材料、零部件和中间产品。比如半导体制造用的关键化学材料、高纯度石英、稀土化合物、锂电池材料、部分电子元器件，这些东西日本本土产能有限，或者成本高得离谱，短期内根本替代不了。结果就是喊口号的人多，真金白银掏钱的时候手还是得伸向中国货。日本经济新闻和日经产业新闻都报道过，2025年日本从中国进口的金额不降反升，尤其关键材料类进口占比更高。抵制喊得响，实际采购却躲不开，这就很尴尬了。 中国这边为什么没人上街砸车、砸店、抵制日货？十几年前情况完全不一样。2010年、2012年那几轮中日摩擦，街头确实很热闹，北京、上海、广州等地都有人砸日系车、砸日本料理店、围堵日系商场。那时候很多人觉得日货代表高端、耐用、可靠，国产替代品还不够成熟，心里多少有点憋屈，所以一有矛盾就容易把情绪发泄到消费层面。可到了2025-2026年，情况彻底变了。国产替代已经完成大面积覆盖，而且在很多领域已经反超。东西已经不在购物篮里了，抵制个啥？ 更重要的一个点是，日本制造的信誉这几年自己砸得稀碎。从2023年开始，小林制药红曲保健品事件、丰田等多家车企大规模测试数据造假、均胜安全系统伪造安全带记录、曙光制动工业篡改制动数据，这些丑闻一波接一波，涉及的领域从保健品到汽车安全再到重工业，几乎没有干净的。日本企业应对方式也很固定：高管出来鞠躬道歉，说“内部确认安全”，然后该卖继续卖。这种态度让很多消费者彻底失望。信任一旦没了，再好的技术、再严谨的工艺也没用。老百姓用脚投票，日货慢慢退出C端市场，退到B端深层供应链里苟着，靠半导体材料、光刻胶、精密仪器这些别人短期替代不了的东西维持利润。 所以这次冲突，日本发现最不对劲的地方就在这儿：他们想用消费抵制给中国施压，结果发现自己更离不开中国；中国这边却连抵制的欲望都没了，因为日货已经从日常生活里淡出，变成了“可买可不买”的选项。真正的较量早就从街头转移到产业链和技术卡脖子层面。谁手里有完整工业体系、谁有可靠的替代选择，谁就更有底气。喊口号的时代过去了，现在比的是硬实力，谁硬谁说话大声。这道理其实挺扎心的，但也挺现实。
