2025年10月13日，万科宣布深铁集团总经理黄力平接任董事长，这位1999年加

2025年10月13日，万科宣布深铁集团总经理黄力平接任董事长，这位1999年加入深铁、2021年起兼任万科董事的“双轨任职”高管，延续了深铁对万科的全面掌控，成为国资介入房企风险化解的关键注脚。 深铁的接管逻辑在黄力平履新后持续深化：组织上，辛杰主导的“总部直管16城”架构被完整保留，强化集团集权管控；资金上，深铁年内已9次输血259.41亿元，利率低至2.34%，黄力平接任前两日仍紧急提供20.64亿元偿债资金；业务上，“轨道+物业”等协同模式将获更多资源倾斜。 但救援代价沉重：2024年深铁因万科股权投资亏损达334.61亿元，自身有息负债超3100亿元，中诚信已警示其债务压力。而万科短期有息负债1553.7亿元，货币资金仅740亿元，销售端持续低迷加剧“输血依赖”。 黄力平面临双重考验：既要延续“救火”节奏以兑付短期债务，又要推动万科从“高杠杆开发”转向“开发+运营”双轮驱动。其技术背景或助力精细化管理，但“国资管控与市场化效率平衡”仍是核心命题。 这一人事安排，既是深铁绑定万科的战略延续，更成为行业“地方国资托底区域龙头”模式的缩影。黄力平能否带领万科实现“自我造血”，将是检验国资化解房企风险成效的关键。