体制内你不是责任心强，而是太软弱！

别把软弱包装成责任心。 把软弱包装成“讨好型人格”“责任心太强”，本质上就是你太弱了。 怕冲突，怕犯错，怕事情掉地上。 你熬夜赶的无关报告、你不敢推卸的他人职责、你硬吞下的无理批评——本质上是用‘负责’掩饰不敢拒绝的懦弱。 你的强烈的兜底意识，实质上是为别人承担了本不该属于自己的工作和压力而不只知，还在一把鼻涕一把泪的自我感动。 1.职场需要“战略性冷漠”。 冷漠点可以解决80% 的问题。 不要把“随叫随到”当美德，职场中适当保持冷漠，控制责任的边界感。 你的精力、时间和专注力是有限的核心资源。 长此以往，在单位，你除了帮别人打杂，任由别人指挥，你啥也干不了。 自己重要的事情做不深、出不了彩，为他人次要的琐事疲于奔命。 不是自己的工作学会说不，不要莫名其妙加本不该加的班。 职场本质是价值交换，你额外付出的情绪换不来报酬，如果换来的却是“软柿子好捏”的标签，你要这过剩的心有何用。 记住，职场上，让别人忌惮你三分比让别人喜欢你更有用。 2.摆正位置，清晰站位。 摆不正位置的人，终会成为别人上位的垫脚石。 不要因为你的“热心帮忙”实际模糊了职责边界，站该站的位置，说该说的话，剩下的别管、别问、别听。 不在其位，不谋其政。 一定要记住一般情况下能不表态，坚决不表态，瞎表态只会让人轻视，甚至把自己逼上尴尬的境地。 3.认清现实，做个拎得清的明白人。 你天天熬到后半夜，熬到头秃，年底评优提拔却总是“陪跑”，于是你就开始内耗、自怨自艾，这就是拎不清。 有人出生就是骡马，但有人就生在罗马，不服不行！ 或者人家付出了工作之外的时间，或者提供了你无法提供的情绪价值。 在乎没有用，不如看看能学的跟着学着点，学不来的就安心搞好自己的工作，图个内心平静。