事实已经证明！如果听韩先楚上将的计谋先打砥平里，后打横城！朝鲜战争第四次，第5次战役就没那么被动了！甚至有可能改变整个战略格局！ 这话不是事后诸葛，而是当年在朝鲜战场摸爬滚打出来的真经验。1951年2月，第四次战役打到最胶着的时候，韩先楚作为志愿军副司令员，在前线指挥所里摊开地图，用红蓝铅笔在砥平里和横城两个地方画了圈。 他跟彭德怀说：“砥平里是交通枢纽，美军第2师23团在那儿修了环形工事，可兵力不到六千人；横城虽然敌人多，但都是南朝鲜军，战斗力差。先啃砥平里这块硬骨头，断了美军的补给线，横城的敌人自然就乱了。” 可当时志愿军总部考虑的是尽快歼灭更多敌人，加上对砥平里美军的防御强度估计不足，最终决定先打横城。结果横城战役虽然歼敌一万二千多人，可砥平里没及时拿下，美军从日本和本土调来的援兵沿着铁路源源不断开到前线，志愿军反而陷入被动。韩先楚急得在电话里跟参谋长解方说：“你看，横城打完了，敌人增援的坦克都开到砥平里了，咱们再想打就难了！” 第四次战役结束后，韩先楚把自己的想法写成书面报告，里面详细分析了砥平里的地形和敌军部署。他说砥平里四周都是开阔地，美军修了三层铁丝网、埋了大量地雷，还有十几辆坦克当移动火力点，但只要集中五个师的兵力，用炸药包炸开铁丝网，再用火炮压制坦克的射击死角，一定能拿下来。他还特意提到，砥平里以北的横城盆地，美军的后勤车队每天都要经过，拿下砥平里就等于掐住了美军的“气管”。 第五次战役发起前，韩先楚再次建议在西线集中主力打砥平里。可这次又有不同意见——有人认为砥平里的美军加强了防御，进攻代价太大；还有人说应该继续采用运动战，在运动中歼敌。 最终，志愿军还是选择了多路突击的战术，结果在临津江、汉滩川一带遭到美军密集火力的阻击，虽然推进了几十公里，但自身伤亡也不小，不得不提前结束战役转入防御。 现在回过头看，韩先楚的建议是有道理的。砥平里战役如果提前打，确实能起到“打蛇打七寸”的作用。美军在朝鲜战场的后勤全靠釜山港，砥平里是连接前线和后方的铁路枢纽，拿下它，美军的坦克、炮弹就运不上来，横城的南朝鲜军没了支援，肯定溃不成军。这样一来，志愿军不仅能大量歼敌，还能把战线稳定在三八线附近，不用再往南推那么远，也就减少了后期被美军反击的压力。 有人可能会说，当时志愿军的装备太差，打不下砥平里的钢筋水泥工事。可别忘了，砥平里战役后来在1951年2月13日还是打了，志愿军集中了四个师的兵力，激战两天两夜，虽然没完全占领，但也重创了美军23团，让他们意识到志愿军的攻坚能力。如果当时按韩先楚的计划，在横城战役前就先打，志愿军的准备会更充分，战果也会更大。 韩先楚为什么能提出这个建议？因为他长期在一线指挥，对美军的战术特点摸得透。他当过师长、军长，打过辽沈战役、平津战役，知道“伤其十指不如断其一指”的道理。他看问题从来不是只看眼前的歼敌数字，而是盯着敌人的要害打。这种全局观和前瞻性，在当时很多指挥员身上是不多见的。 可惜的是，历史没有如果。第四次、第五次战役的被动，让志愿军付出了不小的代价，也让美军有了喘息的机会。但这也从反面证明了韩先楚建议的正确性——战争中，正确的决心来自于对敌我态势的准确把握，尤其是对关键节点的判断。砥平里就是那个关键节点，抓住了它，整个战场的主动权就可能发生变化。 今天我们回顾这段历史，不是为了纠结过去的得失，而是要从中吸取经验教训。无论是在战场上还是在现实生活中，面对复杂的局面，都需要有像韩先楚那样的战略眼光，找准关键点，集中力量解决主要矛盾。只有这样，才能在被动中找到主动，在困境中开辟出路。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
