1994年日本人腾弘原发明了二维码，但他认为这东西太简单懒得收取专利费，甚至他在20年后还认为二维码会在10年之内被淘汰，而这时二维码早已被中国人申请注册了。如果当时腾弘原放弃索取专利费，中国一年至少要给日本50亿元。 腾弘原1957年出生于东京，大学毕业后进入电装公司，从事光学设备研发。1980年代，他专注于条形码扫描器改进，注意到传统条形码容量仅几十字符，工厂工人扫描效率低下。公司高层要求开发新编码系统，他带领一名助手开始工作。灵感源于围棋棋盘的黑白格子，他们设计出能存储7000多数字的二维码，支持汉字编码。经过一年半上百次试验，1994年二维码正式推出，先用于汽车零件追踪，提高生产效率。 二维码设计包括三个角定位图案，黑白比例1:1:3:1:1，避免与印刷品混淆。腾弘原团队仅两人，面对读取速度挑战，通过添加位置信息解决。电装波公司持有专利，但选择不行使权利，公开规范促进产业使用。这让二维码免费传播，超出制造业进入票务和广告领域。日本国内应用低调，主要限于物流和特定行业。 二维码2002年传入中国，先用于防伪和物流。2005年智能手机普及后，2006年中国移动推出手机二维码服务。2011年微信引入扫一扫，2013年支付宝开发扫码支付，推动移动支付爆发。中国企业改进技术，2015年专利申请占全球60%以上，2016年授权量70%，2017年全球第一。添加加密和优化体验，让二维码融入日常交易。 如果腾弘原收取专利费，中国移动支付规模巨大，每笔微小费用累积一年至少50亿元。2019年支付宝微信交易笔数百亿，这笔节省让中国主导创新。腾弘原2014年获奖时表示二维码基础简单，10年内可能被取代。但中国通过互联网和手机，将其用到极致，超出预期。 二维码在中国扩展到门禁、健康码和挂号。2016年人民银行规范条码支付，2017年银联报告二维码成主力。2021年市场规模超3500亿元。疫情期间，健康码依赖二维码，提升防控效率。中国码上经济模式，连接人与服务，形成新生态。 腾弘原继续在电装波任职，开发SQRC安全二维码和iQR高容量码。2020年采访中，他惊讶中国每天18亿次二维码支付。二维码全球普及得益于开放专利，推动短视频存储等新功能。他承认简单技术有时更持久。 二维码从汽车追踪到电子票务，改变行业格局。中国企业借此创新，专利控制转向本土。腾弘原决定虽让日本少赚，却加速全球采用，避免封闭限制发展。 腾弘原职业生涯获多项奖，如2014年欧洲发明家奖、2023年帝国奖和日本学术奖。他推动二维码在制药和食品应用，早年采用后持续扩展。开放选择证明技术共享价值。
