刘强东拿下中兴，炸翻全网！ 京东与中兴通讯的合作源于市场竞争压力，中兴2024年消费者业务收入增长，但国内手机份额受限，线下渠道薄弱。双方从2025年下半年接触，京东团队考察中兴生产线和研发设施，谈判焦点包括数据共享和代理权。协议锁定三年销售额超百亿元，京东获得中兴、努比亚、红魔三大品牌的全渠道全国总代理权，涵盖手机、平板和游戏设备。 合作模式升级为全品类生态共建，京东利用用户数据指导中兴产品优化，如调整摄影和电竞功能。线上以京东自营为主，确保高效配送；线下依托京东MALL和京东之家门店设立体验区，推动销售增长。中兴专注技术研发，减少营销投入，京东则强化3C供应链地位。 协议强调共建AI生态，京东JoyAI大模型赋能中兴终端，提升设备互联。消息发布后，社交平台话题阅读量激增，行业分析称此举重塑分销格局，中兴获稳定现金流，京东验证供应链模式。合作覆盖核心品类如随身WiFi，关联销售如路由器捆绑智能家居。 实施中，京东设定库存周转标准，避免积压；中兴提供产品支持，协助培训。初期试点在北京上海门店，吸引顾客测试设备。合作推动中兴市场份额微升，京东3C收入占比增加。
