这就是不给中国供货的后果 1月28日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员约1700人，裁员比例占公司总员工数的4%。这次裁员主要集中在技术部门和信息技术部门。 要知道，阿斯麦在全球光刻机市场几乎是垄断地位，尤其是高端的EUV光刻机，全世界就他们能造，一台就能卖2亿多美元。而中国，一直是他们非常重要的客户，早几年中国市场就能占到他们营收的25%以上，其中中低端的DUV光刻机，中国的订单就占了三成还多。 2019年前后，中国市场对DUV光刻机需求旺盛，阿斯麦也顺势扩大了DUV光刻机的生产线，以此抢占中国市场份额，那一年他们靠着中国订单，没用一年就完成了全年的业绩目标。 可转折点出在2023年初，美国、日本和荷兰达成了协议，开始限制向中国出口先进的芯片制造设备，首当其冲的就是阿斯麦的高端光刻机。 从那以后，阿斯麦就开始配合美国，一步步关上了对中国供货的大门，先是暂停部分对华交付，后来干脆禁止向中国出口高端系统，到了2024年，连先进制程的DUV设备也停止出口了，甚至对已经卖给中国的设备，售后维护都设置了很多障碍。 他们当时大概是觉得，自己有技术霸权，就算不卖给中国，也能靠台积电、三星这些客户稳住业绩。可他们万万没想到，放弃中国市场，会给他们带来这么大的打击。 2024年，虽然阿斯麦全年营收有所增长，但受对华DUV设备出口限制影响，相关业务板块增长乏力，中国市场的空缺也让其部分产能出现了闲置，现金流和产能规划都受到了直接影响。 到了2025年Q3，虽然中国市场还贡献了42%的系统销售，但这些基本都是2023年、2024年积压的订单，新增需求已经大幅萎缩，阿斯麦自己也预计，2026年中国市场的营收占比会降到20%以下。 而这次裁员集中在技术部门，其实就是最直接的体现。 这些被裁的技术人员，大多是负责DUV光刻机的技术迭代和售后维护的，而这部分业务，原本主要就是靠中国市场的需求来驱动的。 没了中国的订单，这些技术研发就没了实际的商业价值，继续养着这么多技术人员，只会增加公司的成本，裁员也就成了无奈之举。 阿斯麦也不是没尝试过开拓其他市场，想弥补中国市场的空缺，但效果差得离谱。 欧洲和美洲的市场早就饱和了，根本没有多余的需求；印度、东南亚这些新兴市场虽然看着有潜力，但半导体产业基础太薄弱，短期内根本消化不了大量的DUV订单。 2025年，阿斯麦试图开拓印度等新兴市场弥补中国市场空缺，但效果不佳，拿到的DUV订单数量寥寥无几，根本无法填补中国市场的空缺，产能闲置的问题越来越严重。 而且阿斯麦的业务结构本身就有问题，高端EUV光刻机虽然利润高，但研发投入也大，单台制造成本就超过1亿美元，可全球每年的需求量也就30台左右，客户就集中在台积电、三星几家公司。 中低端的DUV光刻机，原本是平衡利润的关键，可中国市场的流失，让这一板块彻底失去了支撑，公司只能靠裁员来压缩成本，维持盈利。 他们还启动了120亿欧元的股票回购计划，看着像是在稳住股价，其实就是权宜之计，裁员节省的成本，跟股票回购的资金比起来，根本不值一提，解决不了根本问题。 更让阿斯麦头疼的是，他们的限制，反而倒逼中国加速了自主研发的脚步。 以前我们确实依赖进口，但被卡脖子之后，中国企业反而更有动力搞创新。 2025年，上海微电子已经实现28纳米浸没式光刻机量产，达到了国际主流水平，全球中低端DUV市场，上海微电子已经占据了10%的份额，而且增速越来越快。 中芯国际也通过技术攻关，能用成熟制程的DUV光刻机生产高端芯片，对阿斯麦先进设备的依赖度越来越低，就连光刻机的核心零部件，比如镜头、导轨，我们也实现了部分国产化。 现在再看阿斯麦的处境，就很清楚了。他们以为靠着技术霸权就能高枕无忧，以为限制供货就能遏制中国半导体产业的发展，可到头来，不仅没能达到目的，反而让自己陷入了营收下滑、被迫裁员的困境。 说来说去，阿斯麦这1700人的裁员，根本不是什么企业优化，就是不给中国供货的直接后果。 这也给所有西方科技企业敲响了警钟，在全球化的今天，中国市场不是可有可无的选项，而是全球科技企业实现增长的核心引擎。 试图通过技术封锁遏制竞争对手，最终只会反噬自身。高通、英特尔这些企业，就算面临美国的压力，也没中断和中国市场的合作，反而凭借稳定的市场份额实现了业绩增长，和阿斯麦形成了鲜明的对比。 现在阿斯麦的困境才刚刚开始，市场分析师普遍认为，如果他们一直无法重新进入中国市场，未来两年可能还要面临新一轮的裁员，技术团队的稳定性会进一步受损，垄断地位也会慢慢被瓦解。 毕竟中国的自主研发速度，远超他们的预期，再过几年，等我们的光刻机技术彻底成熟，阿斯麦再想回到中国市场，恐怕就没那么容易了。
