下午四点，公司把我开了。 四点半，投资人撤了1300万。 然后我手机就炸了，50

下午四点，公司把我开了。 四点半，投资人撤了1300万。 然后我手机就炸了，50多个夺命连环call，打到发烫。你说逗不逗？ 半小时前，我还是那个“思想僵化、跟不上时代”的老东西，被HR客客气气地请出了门。 半小时后，我成了力挽狂狂澜的救世主。 副总和人事堵在我家门口，脸都白了，说哎呀林哥这都是误会，你快回来救火。 还从包里掏出个信封，十万块，让我回去给投资人演场戏。 我当时就想笑。 你们把我当夜壶呢？需要的时候拿出来用用，不需要的时候一脚踹床底下去？ 老板也亲自打电话了，跟我谈七年情分。 我真没忍住，就问了他一句： “我女儿发高烧住院，我还在外地给你盯项目的时候，你怎么不谈情分？” “当着全公司人的面，说我功高盖主，让新人接替我更合适的时候，情分在哪？” 电话那头，就没声了。 很多人就是这样，你把他当家人，他把你当工具。 你为公司熬夜通宵，他觉得是你应该的。你为项目鞍前马后，他觉得是KPI逼的。 只有当你走了，他亲手打造的这部机器“哐当”一声散了架，他才想起来，原来你不是那个随时能拧上的螺丝，你是发动机。 后来听说，公司黄了，一地鸡毛。 有人背后骂我，说我见死不救，格局小了。 我格局是小。 我只是觉得，一个为你工作了七年的人，你不舍得给他涨一万块的工资，却舍得拿出十万块来求他帮你撒个谎。 这事儿本身，就比那1300万的窟窿，更让人寒心。 他们以为交接了文档，就等于交接了我的脑子。 太天真了。 有些东西，是刻在骨子里的，是无数个通宵的夜晚熬出来的，是书本和流程图给不了的。 我老婆问我后不后悔。 我说，开了我，是他们的决定；回不回头，是我的权利。 这很公平。