潮州张万镇：从竹棚工坊到千亿帝国，书写电子陶瓷传奇 在潮州韩江之畔，张万镇用半个多世纪的坚守与开拓，完成了一场令人惊叹的商业跨越——将一家诞生于竹器厂转型的电子元件小厂，打造成全球领先的先进材料产业基地、市值超千亿的三环集团。这位从车间工人起步的企业家，以勤奋为基、创新为刃、格局为魂，在电子陶瓷领域深耕不辍，书写了中国制造业的成长传奇。 1970年，顺应“大闹电子”的时代浪潮，潮州二轻工业竹器厂分出竹棚工坊，成立潮州无线电元件一厂，这便是三环集团的前身。1973年，24岁的张万镇招工进入该厂，成为一名普通工人。彼时的工厂条件简陋，主业是陶瓷基体及固定电阻器制造，员工曾连续数月仅能拿到两毛六分的工资，为维持运营甚至卖掉竹棚工坊，搬到老君堂继续生产。但张万镇凭借一股不服输的韧劲，一边啃着馒头钻研图纸，一边虚心向老师傅求教，从车间工人逐步成长为车间主任、厂长，15年间完成了从基层到管理者的蜕变。 1988年，张万镇主导的电阻瓷基体技术改造项目实现量产，年销售额突破千万元，让他斩获电子工业部“劳动模范”称号。1991年临危受命担任厂长后，他做出第一个关键决策：卖掉盈利但分散精力的瓷砖生产线，聚焦电子陶瓷主业。这一在当时引发争议的决断，为企业锁定了清晰的发展方向。1992年，他主导企业股份制改革，更名为“三环集团”；1999年推动员工持股改制，成立三江电子有限公司控股三环，通过机制创新凝聚起核心团队的向心力。 1998年至2007年，张万镇在担任潮州市副市长、政协副主席期间，仍心系企业发展。2007年，他毅然辞去公职，出资6000多万元入股控股股东，成为三环集团实际控制人，从此全身心投入实业。回归后不久，三环集团投入重金研发的透明陶瓷灯壳项目因LED技术突飞猛进而夭折，但张万镇并未动摇创新决心，反而确立了“政策辨方向、市场找需求”的研发原则，提出“量产一代、储备一代、研发一代、调研一代”的创新循环。 在张万镇的掌舵下，三环集团开启了技术攻坚的征程。20世纪90年代，全球光纤通信兴起，核心部件光纤陶瓷插芯价格高达每颗100元。他带领团队持续研发20年，攻克陶瓷注射成型技术，将产品精度提升至微米级，最终把单价降至0.4元，占据全球超70%的市场份额，该产品也荣获国家制造业单项冠军称号。面对高端MLCC（多层片式陶瓷电容器）被日企垄断的局面，他斥资4200万元购入透射电镜，组建专项研发团队，2023年实现1微米介质层技术突破，堆叠层数超1000层，比肩国际龙头。此外，公司在半导体陶瓷封装基座、氮化铝陶瓷基片、SOFC燃料电池等领域均实现技术突破，多个产品产销量全球领先。 为筑牢创新根基，张万镇坚持“研究院跟着人才走”，在深圳、成都、苏州等地设立研究院，总投资超20亿元；研发投入逐年递增，2024年达5.83亿元，占营收比例7.91%。同时，他带领企业布局全球化，在香港、德国、泰国等地设立公司，2025年启动港股上市计划，进一步拓展国际市场。2014年深交所上市以来，三环集团业绩持续稳健增长，累计盈利超165亿元，2025年前三季度营收65.08亿元、净利润19.59亿元，市值突破千亿元。 如今，76岁的张万镇已卸任董事长，但他塑造的“诚信勤勉，科技创新”企业文化仍在传承。这位潮州首富并未止步于商业成功，还出资4亿元捐建400亩潮人公园，无偿回馈家乡。从竹棚工坊到千亿集团，从普通工人到行业领军者，张万镇用半个多世纪的坚守证明：制造业的成功没有捷径，唯有聚焦主业、深耕创新、坚守初心，才能在时代浪潮中屹立不倒。三环集团的成长轨迹，正是中国制造业从追赶到超越的生动缩影。
