安世半导体引发连锁反应，中企打包卖出欧洲资产，荷兰不愿看到的局面出现了！ 一场持续数月的审查风波，让安世半导体成了中企海外投资圈的“警示灯”。 当荷兰政府搬出尘封73年的冷战时期法律冻结安世资产、暂停中方CEO职务时，这记响亮的耳光，不仅打在了涉事企业身上，更惊醒了所有在欧洲深耕布局的中资企业。 近期东方精工一纸公告引发全网关注：以7.74亿欧元（约合人民币63.4亿元）的价格，将旗下欧洲核心资产打包卖给美国博枫集团，而这些资产贡献了公司67.2%的营收，这样的“断舍离”，无疑是安世事件后中企海外战略调整的鲜明注脚。 可能有人会疑惑，东方精工卖的是意大利Fosber集团等资产，和荷兰有啥关系？其实这笔交易的关键主体是东方精工（荷兰）公司——这家2013年专门为收购Fosber集团设立的境外平台，正是此次资产出售的实施方。 十年前，东方精工砸下约7400万欧元拿下Fosber集团全部股权，借助这家全球高端瓦楞纸板生产线领域的头部企业，成功打开欧洲市场，十年间资产身价暴涨超7倍，本该是跨国并购的成功典范。 可如今宁愿放弃丰厚的持续收益，也要果断抽身，背后藏着的正是对欧洲投资环境变化的警惕。 东方精工在公告里把原因归结为“战略重塑”，说国际管理半径过长制约了运营效率，要把资源集中投向水上动力设备等符合新质生产力方向的业务。 这话没错，但明眼人都能看出，安世事件的阴影是重要推手。 安世半导体的遭遇并非个例，随着国际环境变化，意大利、西班牙等欧洲国家的外商投资审查和反垄断审查越来越严格，不确定性显著增加。 对中企来说，与其冒着资产被冻结、控制权旁落的风险继续坚守，不如趁资产处于高位时套现离场，把现金回流国内投向更安全、更有前景的领域。 这笔交易的买方选择也很有讲究，东方精工没有卖给同行竞争者，而是选了管理资产规模超万亿美元的全球知名投资公司博枫集团。 这样的选择显然经过深思熟虑，一方面能确保交易顺利推进，减少审批环节的阻碍；另一方面也能快速回笼资金——这63.4亿元将全部投入子公司百胜动力的发展，助力这家国内舷外机头部企业突破美日厂商垄断，向大马力、新能源机型升级。 资本市场对这个决策很买账，公告发布前东方精工股价年内已累计上涨90.71%，总市值突破220亿元，足见市场对这种“避险+转型”策略的认可。 东方精工的撤离，可能只是开始。安世事件最大的危害，是打破了中企对欧洲市场化营商环境的信任。以前中企去欧洲投资，看重的是当地的技术、市场和产业链优势，相信商业规则能保护自身权益。 但荷兰政府“政治干预商业”的操作，让大家看清了地缘政治阴影下，商业规则在某些时候不堪一击。越来越多的中企开始重新评估欧洲资产的风险，收缩国际战线、聚焦国内市场成了理性选择。 这恰恰是荷兰最不愿看到的局面。吸引海外投资、盘活本地产业是欧洲国家的重要发展需求，中企的投资不仅带来资金，还带动了当地就业和产业链升级。 如今中企因为风险而主动撤离，不仅会让欧洲错失优质投资，还可能引发连锁反应，让其他国家的投资者也对欧洲市场产生疑虑。 毕竟，稳定的投资环境才是吸引资本的核心竞争力，动辄动用行政力量干预企业经营，最终只会让自己陷入“投资荒”的困境。 从安世半导体的被动应战，到东方精工的主动避险，中企在欧洲的投资逻辑正在发生根本性转变。 不再盲目追求规模扩张，而是更看重风险与收益的平衡；不再执着于海外布局的广度，而是聚焦国内发展的深度。 对中企来说，这不是退缩，而是更成熟的战略选择；对欧洲国家而言，若不及时改善营商环境、重建投资信任，可能会错失更多发展机遇。 这场由安世事件引发的连锁反应，正在重塑全球产业链的布局逻辑，而荷兰不愿见到的局面，或许才刚刚开始。
