鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 一开始，鸟巢的日子确实不好过，奥运会结束后，人潮退去，巨大的运营成本浮出水面，每年8000万的维护费，加上高达1.5亿的贷款利息，让它一度举步维艰。 普通游客不愿花50元“就为看个体育馆”，商业演出虽多却难填满近八万个座位，那时，鸟巢像极了全球多数奥运场馆的缩影，辉煌一时，赛后冷清。 但现在再去鸟巢看看，你准得惊讶，今年张杰在这儿连开12场演唱会，场场爆满，光这就来了一百多万人。 2024年更厉害，39场演唱会引来216万人，平均每场坐满5万多人，连五月天都在这儿连唱十场，歌迷从全国各地飞来，就为在鸟巢里跟偶像合唱。 这哪还有半分荒废的样子？现在的鸟巢档期排得比明星还满，2025年已经定下50多场演出，预计要来280万人，场馆周边的小吃摊、文创店天天排长队，老板们笑得合不拢嘴，说生意比平常好三成还多。 其实从2018年开始，鸟巢就悄悄转了运，那年它挣了2.68亿，不光够交维护费、还贷款，居然还有盈余。 到2023年，年收入更是突破3.2亿，这账本看得人心里踏实。好多人不明白，这变化咋这么大？原来鸟巢早就不是单纯的体育馆了。 冬天它变身冰雪乐园，跟年轻人喜欢的《蛋仔派对》合作搞起数实融合项目，大人小孩都能玩；夏天办起体育文化消费节，吃的喝的、文创纪念品摆得满满当当，逛累了还能去旁边的精酿酒吧歇歇脚，现在那儿三家酒吧天天满座，等位得排老长队。 更聪明的是，鸟巢把自己的“名气”也变成了钱，作为全球唯一的双奥开闭幕式场馆，这金字招牌可比啥都值钱。 现在不光办演唱会，广告赞助、文创产品、贵宾包厢全都能挣钱，连玲珑塔底下都开起了国际商品体验馆，卖起了全世界的好东西，围绕着鸟巢还成立了好几个子公司，专门管票务、搞活动、做传媒，把场馆的能耐发挥到了极致，国家还给了政策支持，房产税、土地税全免了，这一下就减轻了不少负担。 有人算细账，说35亿的本钱啥时候能回来？可办场馆不能这么算。 你看鸟巢周边，现在多热闹！演唱会开演前两小时，场外的市集就挤不动了，编发的、卖应援物的、小吃摊前全是人头，奥林匹克公园旁边新开的奥园city街，40多家店刚开街就引来5万人打卡，国际商品体验馆、中华老字号铺子生意好得很，2025年演出季一来，这些店的营业额比平时涨了三成，这周边的房租、地价，不都跟着鸟巢的人气涨起来了？ 再说这社会效益，根本没法用钱衡量，十七年来，鸟巢接待了五千多万人，办了三千多场活动，从奥运会到冬奥会，从足球赛到演唱会，它就像北京的一张脸，让世界看到中国的样子。 更重要的是它带动了整个体育产业，当年全国体育产业规模才4700亿，现在已经飙到3万亿了，多少人靠着体育场馆、健身产业挣上了钱。 想想雅典奥运会的场馆现在荒草丛生，东京奥运会亏了500亿，里约亏了141亿，再看看咱们的鸟巢，不仅自己活得挺好，还带火了一片商圈，这账算下来，值不值？ 现在的鸟巢早就不是那个光靠政府输血的“吞金兽”了，它学会了自己挣钱，2018年起就年年盈利，现在每年的收入不光能攒下8000万维护费，还能攒下钱搞升级改造。 十七年过去，当初35亿的投入，早就通过一场场演出、一个个游客、一次次城市亮相，变成了看得见摸得着的价值。 现在再问鸟巢是赔是赚？看看场场爆满的演出，看看周边热闹的商铺，看看老百姓脸上的笑容，答案不是明摆着吗？这哪是赔了，这是赚大了！
