余承东把场控递来的新水推回去,拿起私人助理喝剩的半瓶仰头灌下。台下原本窸窣的交谈声突然消失,只剩快门敲打空气的闷响。 华为的文化向来如此。老板拧紧瓶盖,员工就会算起用水成本。后勤部门明天调整预算表时,省下的不止是矿泉水采购费,更是从任正非时代就刻进骨子里的俭省——会议室深夜亮着的灯,工位下卷起的行军床垫,都在为千亿营收垫着底色。 外人说这是安全防备,倒也没错。但华为更深的逻辑藏在《基本法》里:勤俭不是表演,是结结实实的利益共同体。当高管拒绝新水瓶的动作和研发人员凌晨保存代码的快捷键形成镜像,那股劲儿就拧成了一根绳。 半瓶水晃荡的响动,比财报上的净利润更早抵达了下一站。
他们最怕的从来不是中国“赢”本身——沈逸最近在直播里点破关键:那些把子女塞进美国
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