2001年，美国将一批淘汰的机器高价卖给中国，导致我国亏损好几亿，就在美国准备看中国笑话时，一个人的出现彻底改变了局面......
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2001年，中国化工行业在己内酰胺生产上遭遇严峻挑战，当时，国内经济高速发展，对尼龙制品需求急剧增长，但核心技术却被欧美国家牢牢掌控。 为此，中国相关企业希望引进国外先进设备，而此时，一家美国公司主动向中方出售一批设备，中方技术团队一度感到兴奋。 中国斥数亿元巨资购入这些设备，寄予厚望，可谁能想到，这些被宣传成“先进”的机器，实际上却是美方“刚刚退役的二手机器”。 它们安装投产后，立即暴露出严重问题，未能达到预期产能，产品质量频频不合格，机器常因故障停工。 这些设备非但未能促进产业进步，反而成为企业的沉重负担和负资产。 就在此时，一位名叫闵恩泽的老科学家挺身而出。 闵恩泽，被誉为“中国催化剂之父”，我国化工催化剂研究的开拓者和业界泰斗，他的一生都与国家命运紧密相连。 闵恩泽幼年亲历近代中国动荡欺凌，心中便深植了让民族不再受辱的报国誓言，后来，他曾远赴美国求学，刻苦钻研化工技术，积累了宝贵的实践经验。 1955年，他与妻子克服重重限制，毅然回到祖国。 此后，他便一直活跃在中国化工研发第一线，将心血投入国家科技事业，他本已届古稀之年，可以安享晚年。 但强烈的家国情怀与责任感，始终驱动着他关注国家工业命脉，无法坐视不理。 早在2001年危机爆发的“十多年前”，闵恩泽便已洞察到单纯依赖引进技术的巨大风险。 他因此提前着手启动了相关核心技术的预研工作，他精准判断，问题的核心症结不在设备，而在于“高效稳定的催化剂”。 2001年的己内酰胺产业危机，深刻揭示了我国对外部技术过度依赖的脆弱性。 后来，美方利用新产品对中国市场展开大规模低价倾销，而中国高价生产的己内酰胺产品在市场上失去竞争力，无人问津。 大量库存堆积，导致中国化工行业亏损数亿元，整个产业陷入“寒冬”，被外界冷眼讥讽为“工业笑话”。 就在这时，在闵恩泽的带领下，团队从零开始，对己内酰胺的反应机理进行系统研究，但最初的尝试几乎全部以失败告终，甚至出现过装置损毁的意外。 经过数百次试验和无数次失败的煎熬，团队终于成功研发出一条全新的催化剂路线。 这项自主创新的成果，被誉为让中国化工产业凤凰涅槃的“真催化剂”，它为中国己内酰胺生产打开了一条绿色生产新道路。 随着新型催化剂的应用，工厂生产线焕发出新生。 原本低效的装置经过改造，产能提升数倍，能耗却明显下降，仓库里积压的产品不再滞销，重新进入市场。 中国产品逐渐在国际竞争中占据一席之地。 几年之后，相关绿色工艺和催化剂技术还成功出口到其他国家，成为国际市场上的竞争性技术方案。 那场由美国设备引发的危机，在闵恩泽的带领下，被转化为一次前所未有的突破，中国不但守住了产业安全，还在国际舞台上树立起新的形象。 闵恩泽院士的一生，不仅是一部科技报国的奋斗史，更以其无私奉献、淡泊名利和持续创新的品格，为国家工业发展留下了宝贵的精神遗产。 他那炽热的爱国心和强烈的责任感，驱动着他即使年逾古稀，也无法坐视国家工业困境。 他用实际行动诠释了迎难而上的勇气，证明外部封锁并不可怕，可怕的是自我放弃。 2016年3月，这位为国家奉献一生的科学家与世长辞，享年93岁。 他的事迹深刻启示我们，国家工业发展的“催化剂”从来不是轻易购买的设备或技术。 真正的催化剂，是像闵恩泽这样拥有远见与家国情怀的科学家，以及他们引领下实现的自主创新。
