默茨访华结束后在德国演讲，语气激动持续咆哮，台下安静无声！ 也许是中国之行的刺激太大了，默茨这次发言的时候情绪相当激动。据现场视频看，他几乎是“咆哮”着抱怨：“先生们，女士们，我们德国已经不再足够有生产力了……当你们从中国回来时，你们会看得更清楚。在工作与生活平衡和四天工作制下，我们国家的长期繁荣无法维持，我们肯定得付出更多一些。” 而台下反应呢？不是掌声雷动，也不是争论不休，而是一片死寂，安静得连掉根针都听得见。 德国的生产力困境早已不是秘密。过去五年，德国经济几乎停滞不前，相较2019年只增长了0.1%，而同期美国增长了12%，欧元区整体也有4%的增幅。 更关键的是生产力增长的持续疲软，2022年后甚至出现负增长，2023和2024年连续两年没有增长，直到2025年第三季度才勉强回升0.35%。 这种低迷不是短期现象，而是长期趋势的延续，自上世纪70年代起，德国生产力增长就跟着整个 OECD 国家的步伐一路下滑，新冠疫情更是让情况雪上加霜。 默茨在访华后感受到的冲击，本质上是这种长期疲软遇上了中国产业活力的直观对比，让原本模糊的差距变得清晰可感。 四天工作制的争议，远不止“多干活还是多休息”那么简单。虽然德国80%的企业都没推行四天工作制，主要集中在中小企业、手工业和 IT 行业，但这个话题早已成了社会矛盾的焦点。 德国工会态度坚决，明确反对放宽工时制度，他们认为现有工时法运转良好，改变只会带来混乱和劳动者权益受损。工会的调查显示，真正阻碍工作时长灵活调整的，不是法律限制，而是企业僵化的流程和管理层的抗拒。 更重要的是，德国面临严重的劳动力短缺，未来十年预计有2000万劳动者退休，却只有1250万新劳动者进入市场，这种缺口不是单纯延长工时就能填补的。 默茨呼吁“付出更多”，却没考虑到德国劳动力市场的现实：很多女性想增加工作时间，却受制于缺乏可靠的育儿设施；年长劳动者继续工作的意愿很低，这些都不是靠口号能解决的。 能源政策的失误让德国工业竞争力雪上加霜。绿党主导的激进能源转型，关停了大量核电站和煤电站，甚至炸毁了新建的清洁煤电厂，直接导致能源供应缺口。 这使得德国工业不得不依赖进口电力，电价几年里涨了一倍多，达到每度电约0.3欧元，是中国工业电价的3.8倍以上。 对于能源密集型企业来说，这样的成本压力几乎是致命的，不少企业自嘲“办企业像是给电网捐钱”。高昂的能源成本让德国工业失去了往日的价格优势，接近40%的工业企业在考虑将生产线迁往海外，巴斯夫在湛江的百亿欧元投资、大众在合肥的生产基地，都是这种产业外迁趋势的体现。 生产力的提升需要稳定的成本环境，当能源成本吞噬了大部分利润，企业自然无力投入研发和技术升级，生产力增长停滞也就成了必然。 德国的外贸困境进一步加剧了这种焦虑。2023和2024年，德国出口额连续两年下降，被称为外贸“失去的一年”，直到2025年才勉强同比增长1%，终结了下滑趋势。作为出口导向型经济体，外贸的疲软直接影响着整体经济活力。 更值得注意的是，中国已再次成为德国最大的贸易伙伴，默茨访华期间，亲眼看到了中国产业链的完整度和生产效率。这种对比让他深刻意识到，德国长期依赖的制造业优势正在被侵蚀。 德国出口商对未来也不乐观，约80%的出口商预计2025年销售额还会下降，特朗普政府可能对欧盟实施的关税威胁，更是让以汽车、机械制造为核心的德国出口行业雪上加霜。 台下的沉默，恰恰是因为所有人都清楚问题所在，却找不到破局的出路。默茨的咆哮戳中了痛点，但他的解决方案过于简单化。 工会担心放宽工时会损害劳动者权益，企业受制于成本压力无力扩张，政客们则被选举周期和党派利益束缚，没人能轻易推动深层次改革。 中国的发展模式和生产效率，给了他强烈的冲击，但德国有自己的历史惯性和社会结构，无法简单复制其他国家的路径。 这场演讲后的死寂，最终成为德国经济转型期的一个缩影：焦虑真实存在，问题清晰可见，但破局的勇气和路径却迟迟难以出现。这种沉默比任何争论都更能反映德国当前的困境，它不是麻木，而是清醒后的无力，是知道问题所在却难以转身的尴尬。
