洛克希德·马丁的生产线停了，不是缺订单，是中国冻结了他们在华的全部资产。其实洛克希德・马丁在中国的业务布局早就铺开了，远不止大家印象里的武器制造。 从上世纪90年代开始，它就通过合资、技术合作等方式，进入了中国的民用航空领域，涉及飞机零部件供应链、维修服务，甚至部分技术转移。它在上海等地设有研发中心，表面搞民用电子和材料，底子却和军工技术相通。这些布局让它在中国积累了实实在在的厂房、设备、资金和人才网络，成了它全球产业链里重要的一环。 然而，这一切的根基，被它自己亲手动摇了。问题的核心，是台湾。从2020年开始，美国对台军售动作不断，洛克希德・马丁几乎次次都是主角。它向台湾地区提供的武器，包括“爱国者”防空导弹系统、F-16V战斗机的升级包及相关零部件。仅F-16的“凤展项目”升级，合同金额就高达约1100亿元新台币。 面对这种挑衅，中国的反应是依法、逐步升级的反制。2023年2月16日，中国商务部发布公告，正式将洛克希德・马丁公司及其子公司雷神导弹与防务公司列入“不可靠实体清单”。这份清单不是简单的警告，而是一套组合拳：禁止这两家公司从事与中国有关的进出口活动；禁止它们在中国境内新增投资；禁止其高级管理人员入境；并处以罚款，金额为《不可靠实体清单规定》实施以来各企业对台军售合同金额的两倍。根据公告，罚款需在15日内缴纳。 但洛克希德・马丁选择了对抗而非遵守，它没有在规定期限内缴纳罚款，并且继续推动对台军售交易。这种无视中国法律和警告的行为，必然招致更严厉的后果。 2024年6月21日，中国外交部依据《中华人民共和国反外国制裁法》，公布了针对洛克希德・马丁的进一步反制措施。这次措施更加精准和具体：冻结洛克希德・马丁导弹系统集成实验室、洛克希德・马丁先进技术实验室、洛克希德・马丁风险投资公司在中华人民共和国境内的动产、不动产和其他各类财产。 同时，对公司董事长兼首席执行官詹姆斯・泰克里特、首席运营官弗兰克・圣约翰、首席财务官杰西・马莱夫等高级管理人员采取同样措施，冻结其在华财产，并禁止中国境内的组织、个人与其进行交易、合作，不予签发签证、不准入境。 这就是生产线停摆的直接原因，资产被冻结，意味着这些实验室、投资公司在中国境内的所有资金、设备、房产都被依法锁定，无法动用。相关的研发、生产、投资活动随之陷入停滞。到了2025年1月，商务部再次出手，将洛克希德・马丁导弹与火控公司等10家实体列入不可靠实体清单，重申了进出口和投资禁令。这一系列措施层层加码，形成了完整的制裁链条。 这场博弈揭示了一个清晰的逻辑：任何企业，无论其规模多大、技术多强，只要其商业行为建立在损害他国核心利益的基础上，就必然要付出代价。洛克希德・马丁试图在军工暴利和中国市场之间两头通吃，最终结果是两头落空。对台军售的短期收益，无法弥补失去整个中国庞大市场和产业链支撑所带来的长期战略损失。其生产线停摆，只是这一错误战略结出的苦果之一。 中国市场欢迎守法合规的合作，但绝不容忍任何危害中国国家安全和统一的行为。洛克希德・马丁的案例，将成为国际商业史上一个标志性的事件，提醒所有企业，在涉及中国主权和领土完整的问题上，没有模糊空间，也没有侥幸可言。
