都学“坏”了。 华为不上市，大疆不上市，现在连那个猛得一塌糊涂的AI新贵DeepSeek，也把投资人的钱往外推。 这些选择背后，是一场有关技术主权、公司控制权、组织文化和长期战略的权衡。 在这个人人挤破头想上市圈钱、想靠资本一夜暴富的时代，这三家中国顶尖科技企业，偏偏反着来，在外人眼里，他们就像是不懂变通的 “愣头青”，放着好日子不过，非要走最难的路。 华为的不上市，是中国商业史上最让人敬佩的坚守。从 1987 年创立到 2025 年，整整 38 年，华为顶住了无数诱惑，坚决不踏入资本市场一步。 在中国的高科技企业里，能坚持 38 年不上市、不被资本绑架，还能做到全球领先的，几乎找不到第二家。 最让人津津乐道的，就是华为那套近乎神话的股权结构，任正非个人持股连 0.53% 都不到，剩下的 99.47%，全部归工会委员会持有，说白了，就是实实在在分给了跟着华为打拼的十几万核心员工。 别的企业老板，上市就是为了自己套现暴富，把控股权死死抓在手里，而任正非却把几乎所有的利益，都让给了一线奋斗的员工，这样的格局，全世界都少见。 华为的坚持不是孤例，大疆更是把这份 “不妥协” 发挥到了极致。作为全球无人机领域的绝对王者，大疆占据了全球 70% 以上的民用无人机市场，在美国市场的份额甚至高达 90%，就算美国想尽办法制裁、打压，拆了上百架无人机研究模仿，依然无法撼动大疆的地位。 按道理，这样的企业只要一上市，市值轻轻松松破万亿，创始人立刻就能登顶富豪榜，可大疆从头到尾都拒绝上市，拒绝外部资本的介入。 大疆的道理很实在，一旦上市，资本就会插手公司决策，逼着公司快速扩张、降低研发标准、追求短期利润，可无人机的核心技术，需要日复一日的打磨，容不得半点浮躁。 大疆累计拥有 1.5 万项专利，核心芯片、算法、传感器全部自研，就算面对美国的禁令，也敢直接起诉美国联邦通信委员会，底气就来自于完全自主的技术和牢牢握在自己手里的控制权。 大疆用实际行动告诉所有人，科技企业的核心竞争力，从来不是上市后的市值高低，而是手里有没有别人拿不走的硬技术。 如今，这份清醒又传到了 AI 新贵 DeepSeek 的身上。人工智能是当下最火的赛道，无数投资人拿着巨额支票排队送钱，多少 AI 公司靠着画饼就拿到融资，赶紧上市圈钱，可 DeepSeek 偏偏直接把投资人的钱往外推，就连腾讯、阿里这样的巨头抛来的橄榄枝，都被果断拒绝。 很多人觉得 DeepSeek 傻，AI 行业烧钱如流水，有钱不拿是跟自己过不去，可 DeepSeek 的创始人看得比谁都透彻，AI 的核心是大模型、是底层算法、是通用人工智能的长期探索，不是短期的流量变现和市值泡沫。 如果拿了资本的钱，就要满足资本的回报要求，就要放弃深耕技术，去搞噱头、搞商业化内卷，最后变成空心的泡沫。DeepSeek 坚持零外部融资，用自身盈利支撑研发，不玩资本游戏，不急于赚钱，把所有精力都放在技术创新上，成为全球首个真正无限制可商用的开源大模型研发者。 这样的选择，看似学坏，实则是守住了 AI 研发的初心，不被外界干扰，只做真正有价值的技术突破。 这三家企业看似都学坏了，不按资本市场的规则出牌，实则是看透了资本的本质。上市固然能快速拿到钱，但代价是失去公司控制权，核心技术被迫公开披露，很容易被竞争对手拿捏，被外部势力卡脖子，这对于高科技企业来说，就是丢掉了生命线。 同时，上市公司必须盯着短期财报，股东要的是快回报，根本没有耐心等待企业十年磨一剑，而通信、无人机、人工智能，都是需要长期深耕的领域，没有几十年的积累，根本做不出核心技术。 华为、大疆、DeepSeek 放弃上市，拒绝资本，就是为了把命运牢牢握在中国人自己手里，坚持长期主义，不赚快钱，只做实事。 反观很多国内企业，当初靠着实业起家，一上市就迷失了方向，老板忙着套现离场，团队忙着搞资本运作，研发投入一减再减，最后技术落后，被市场淘汰，看似赚了一时的快钱，实则丢了企业的根本。这样的对比，更能看出华为、大疆、DeepSeek 的可贵。 所以说，这些企业根本不是学坏了，而是活得太明白了。在这个浮躁的时代，他们宁愿放弃上市的暴富机会，宁愿拒绝唾手可得的融资，也要守住技术主权，守住公司控制权，守住员工同心的组织文化，守住放眼长远的战略布局。 华为 38 年不上市的倔强，大疆独步全球的底气，DeepSeek 拒绝资本的清醒，汇聚在一起，就是中国高科技企业最珍贵的品质。 他们用行动重新定义了成功，真正的伟大，从来不是市值有多高，而是能不能为国家、为行业、为未来，守住核心技术，走出属于中国人自己的科技之路。 这样的 “坏”，才是最值得我们敬佩的，这样的企业，才是中国科技真正的希望。
