乔布斯在1992年演讲中指出:成功企业与普通企业在IT投入比例上惊人一致(均约营收的2%),关键差异在于资金流向。不成功企业将多数资金投入管理效率(企业生产端),导致内卷;成功企业则聚焦运营效率(客户需求端),通过应用创新创造增量市场。他坦言自己前十年专注PC和Mac这类管理效率工具,却忽略了运营效率这一真正价值源泉——企业唯有在应用端创造"价值蛋糕",才能赢得持续成功。
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乔布斯在1992年演讲中指出:成功企业与普通企业在IT投入比例上惊人一致(均约营收的2%),关键差异在于资金流向。不成功企业将多数资金投入管理效率(企业生产端),导致内卷;成功企业则聚焦运营效率(客户需求端),通过应用创新创造增量市场。他坦言自己前十年专注PC和Mac这类管理效率工具,却忽略了运营效率这一真正价值源泉——企业唯有在应用端创造"价值蛋糕",才能赢得持续成功。
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