外籍高管成隐形炸弹？安世半导体事件引爆信任危机！

快讯快讯！ 就在刚刚 安世半导体事件，说明了许多中国企业的外籍高管都是潜在的叛徒，关键时刻倒戈一击就可以让一家企业万劫不复。 ​外敌容易防，内鬼难防。 ​董明珠的“不用海归”观点，也是一样的道理。 ​没有那么多时间金钱去一个个调查的话，最好的方法就是不要录用，外籍、海归也未必比国内培养的更优秀，从根本上排雷好过未来不知何时遭到背刺。 一颗定时炸弹藏在企业核心部门，爆炸时连预警都没有。安世半导体的教训太深刻，那些手握核心技术的外籍高管，转身就能把企业命脉交给竞争对手。这不是危言耸听，商业战场上多少企业倒在内鬼手里？外部的明枪易躲，内部的暗箭难防。 董明珠的铁腕政策突然显得充满智慧。格力坚持不用海归，曾经被嘲笑保守落后。现在回头看，这是用最笨的办法守住最关键的防线。企业不是慈善机构，没必要冒着被反噬的风险去追求所谓的国际化团队。 数据会说话。某机构统计显示，近三年科技领域重大商业泄密事件中，外籍高管参与比例高达67%。这已经不是个别现象，而是悬在无数企业头上的达摩克利斯之剑。信任需要时间检验，但商场如战场，敌人不会给你检验的时间。 国内人才培养体系早已今非昔比。清华北大毕业的工程师，技术能力完全不输常春藤名校的海归。更可贵的是，他们理解这片土地的商业逻辑，懂得中国企业的发展脉搏。何必舍近求远，非要迷恋那层洋外衣？ 企业文化认同感千金难买。一个对中国市场缺乏敬畏的外籍高管，再光鲜的履历也只是纸上谈兵。他们可能精通管理理论，却读不懂中国消费者眼里的期待。这种隔阂，不是多拿几个学位就能弥补的。 风险管控不能心存侥幸。与其事后亡羊补牢，不如事前把篱笆扎紧。企业经不起反复试错，一次背叛就可能导致万劫不复。在核心岗位上选择土生土长的自己人，是最朴素的生存智慧。 这不是盲目排外，而是清醒的自我保护。在全球化与本土化之间，中国企业应该找到平衡点。关键岗位必须掌握在最可靠的人手里，这是对企业负责，也是对无数员工家庭负责。 警惕那些把跳槽当吃饭的职场游牧民族。今天可以为你效力，明天就能带着商业机密投奔下家。忠诚度在商业社会从来不是虚词，而是实实在在的竞争力。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。