我不是一个特别喜欢追踪数据的人，因为一切数据的根本都是由产品体验生成的，体验才是

我不是一个特别喜欢追踪数据的人，因为一切数据的根本都是由产品体验生成的，体验才是万物之根源，数据只是一个结果。

说的再直白点，博主观点如果追着数据跑，那就永远在搞马后炮。这好比是两条腿的人去追四条腿的马，永远追不到。

把体验研究透彻，你就有机会提前判断数据，不论是搞内容还是搞投资，永远要研究产品的全面体验。有很多人锐评换电，自己加起来没换过几次电就锐评换电，甚至锐评换电公司，这种观点如同浮萍只会到处飘荡无法生根。

对大6座，大5座锐评也是一个道理，你都没有深度玩过大6座你咋知道这玩意香在哪痛在哪？你又怎么知道哪个场景是必须高优解决的？

我很喜欢京东，因为刘强东总n年前就说过京东要减少物品搬运的次数，这就是电商竞争力的重要体验根基，也是经营根基。当他决定解决搬运次数的问题时，你再关注解决的如何，就应该有机会推测出京东最终会成大功。

然而如今没几个人关注用户体验之根本，追数据永远是最热闹的，但这么追下去注定会错过提前预判，注定是永远在追马了。