董明珠确实霸气！一个海归面试格力，要求10万月薪，董明珠毫不留情问他，“在国外读两年书就要10万，你能给格力做出什么贡献呢？ 当时面试的场面看着都紧张，估计都会替那个年轻人捏把汗，怕他回答不出来。但这位名叫梁坚洛的海归却一点不慌，反倒沉稳得像个老手。 他提前做足了功课，翻阅了格力的财报，跑了三十多家线下店和消费者聊天，甚至连董明珠过去五年的公开演讲都看了个遍。 更细致的是，他还注意到办公室墙上的员工通勤路线图，拿这个来夸公司体恤员工，瞬间把董明珠的态度从严厉变得柔和。 刚实习的时候，他不光盯着空调的参数，开始关注用户真正需要的东西。通过调研，他发现年轻租房的用户其实更在乎噪音和电费，而不仅仅是制冷效果。 结果，团队根据他的建议，着重推广“静音”和“省电”功能，销量一度超出了预期的四成。 当然，过程并非一帆风顺。有时候他的PPT会因为逻辑不清晰被批评，但凭借真实的数据和不放弃的决心，最终他不仅转正，还成为了最佳实习生。 董明珠后来也说，打动她的不是他开口要十万，而是他确实配得上这个数。 不过，事情的转折来得有点让人措手不及。三年后的董明珠，居然在一次会议上说她不愿意用海归，怕他们里面有间谍，这种言论引起了广泛的讨论。 她以前一直主张不看背景，只看能力，怎么今天开始给人贴标签了？这种转变让很多人感到困惑。 有趣的是，几天后，一个短视频开始在网上流传，似乎给董明珠的话提供了某种佐证。视频里两个在英国的中国留学生，被问到中国的首都是哪，他们先说了香港，然后改成上海。再问新中国成立的年份，其中一位竟然回答是1997年。 这对比让人心里不是滋味，大家觉得董明珠的担忧好像有点道理。后来才知道，这些学生家境优渥，从小接受国际教育，对自己国家的历史和文化了解并不多，反映了某些家庭教育的缺失。 但我们也不能因为这少数的例子，就把整个海归群体一棒子打死。历史上，像钱学森这样的海归，放弃了国外的优渥待遇回到中国，成为新中国的功勋人物。 改革开放以后，回国发展的海归人数不断增加，他们为中国的科技、经济发展做出了巨大的贡献。例如，比亚迪在新能源领域的成功，背后也有许多从海外归来的专业人才。 海归们带回的不仅是技术，更重要的是，他们能将中国的需求与世界先进经验相结合，推动中国在全球舞台上的发展。 过去大家看重的是能力，但如今，背景、文化认同、甚至安全风险都成了衡量一个人是否合适的因素。现在一些公司在招聘海外人才时，甚至悄悄加了文化认同的测试。 要评估一个人的价值，不再仅仅看他能解决什么问题，创造多少价值，还得看他来自哪里，背后有哪些标签，这个判断标准可能比面试时的表现还要复杂。 对于董明珠来说，曾经她只看重人才的能力和贡献，但如今面对日益复杂的国际环境和国内的变化，或许她也不得不开始考虑更多的背景因素。 在这个问题上，可能每个人的立场都不一样，但如何找到真正值得信任和依赖的“人才”，显然已经不仅仅是能力的问题了。 主要信源：（芒果TV——《初入职场的我们》）
