上午跟着hr总监裁员约谈了一个84年，招进公司才不到半年的IT老哥。在约谈中，老哥的一句话让总监和我都无言以对：你们hr觉得公司经营业绩不好，中高层不动砍底层，能有效果？ 因为老哥当初还是经我手招进来的，所以我对老哥的情况还是比较了解的：之前的公司已经欠薪半年多，家里有两个儿子，还背着房贷...来的时候我还信誓旦旦的跟老哥说公司正处于上升期，发展前景非常好的... 结果就是老哥进来还没有半年，公司就因为资金问题开始缩减各项成本。老哥所在的项目由于是新项目，收到资金的影响公司决定暂时先不做推进投入了，所以相关的人员就面临着调整。所以在面对老哥的时候，自己还是感觉到比较愧疚的。 老哥倒是看得很看，他觉得这事第一不怪我，第二就是进公司半年来，他发现公司从管理到业务上也比较的混乱，不光内耗大，站队情况也比较严重。所以老哥可能也早已萌生退意。 因此在面谈的时候，老哥挺淡定的。先是确认自己这种情况应该是不是可以拿到2n赔偿，在得到肯定答复后，老哥表示面谈就省了，因为很多问题大家都心知肚明，谈不谈的意义也不大。没必要脱了裤子放屁浪费感情。 最后老哥说他只想问我们一句话：公司发展不好，业绩不行就砍基层员工，你们hr自己觉得这能起效果吗？ 老哥这一句话把我们都给整无语了。人老哥说的没错，好多企业都是这样，一旦出现问题，总是拿基层员工开刀。然后开来开去，员工换了一波又一波，可结果呢？屁改变没有，傻子都知道问题到底出在哪里 可是又有什么办法呢？我们决定不了！这就像脑子有病了，即便脑子自己知道自己有病了，它也会给身体下令先砍掉手脚，不会砍掉自己。至于为啥会这样，只能咱自己去品了...
JerryFox
中高层动一下，一方面能够削减很多开支，另一方面更新血液，让基层的人更有动力，大部分中高层屁都不懂。都是外行领导内行。动基层，代码刚熟悉没多久，就换一波人接手。不过话说回来，基层都是螺丝钉，换来换去影响不太大[哭笑不得]
匆匆 回复 08-11 06:35
到了要裁员这一地步证明公司已经差不多要仆街了，动哪里都是苟延残喘，动基层省一点或者可以坚挺多一会，动中高层管理模式中断重新运行更麻烦，我之前应聘一个算是新投产的公司安环经理，他们的安环经理离职了半年，之后一直招都留不下，到我入职发现之前的各种安全体系全废了，重新运作起来起码得几个月，我也走了
亦然 回复 08-11 00:13
各个公司情况不一样，我们公司最大问题是老油条太多。
SLIU
进公司半年，赔2N是多少呢[滑稽笑]
不动如山 回复 08-10 03:58
Nmin=1,俩月工资
范存阳 回复 08-10 06:40
2*0.5？怎么感觉还不如n+1
谁家红杏爬我墙
管理层——不砍你难道砍我？
熊猫猫
老板自己爽就行，毕竟他要背债的
狄衍
超过半年半年按一年补偿，所以n+1＝2n没毛病。
Ji
主将无能，累死三军
山雷颐
很多公司都会陷入“死海效应”。
用户14xxx59
裁员要学马斯克