😭先反思,找原因(没有不想参加活动的员工,只有活动不够吸引)
1⃣活动时间(是否定在周末或者休息时间,安排不合理?)
2⃣活动内容(内容是否枯燥无趣没有创新、同员工年龄层次不匹配)
3⃣活动带来了什么(有没有奖励?)
4⃣ 组织者是否有公信力,活动是否只是为了完成任务而做的任务?
😏解救措施:
1⃣行政部带头
2⃣氛围组和NPC安排上
3⃣与部门领导沟通or拉领导参与
4⃣事先工作要做好
5⃣活动原则:要么好玩,要么有益
6⃣活动内容:轻松且有趣
7⃣安排合理的活动时间&时长
8⃣适当设置小游戏、奖品、礼品
9⃣采取强硬的方式(慎用)!!!!
搞活动 ⌋ 是文化建设和员工关怀的重要手段,也是行政人工作内容一大模块。活动无大小,每场活动都需要行政人从员工的角度思考问题,避掉员工们的痛点,或者弱化这些痛点。最后让活动回归到“活动”本身,增强情绪价值和打造轻松的氛围。









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