机构改革要进一步推动选人用人的机制改革，选好人用好人，把那些真正懂行的人，放到合适的岗位上发挥作用。 不懂行的领导，最大的问题在于很难沟通。这些领导提出一些奇葩的要求，对于别人的意见建议完全是置若罔闻，这对于工作以及一个团队的发展是极为不利的。 比如，某项工作明明可以在工作群里面发一个提醒，就可以解决了，但外行领导非得要组织大家开个会，啰啰嗦嗦讲一堆废话，既浪费时间，又降低了工作效率。 术业有专攻，没有金刚钻就揽不了瓷器活，这是非常通俗易懂的道理，在很多领域非专业出身的现象，还是十分普遍，应该引起广泛的重视。 本着推动工作发展的实际出发，应该进一步强化选人用人的机制改革，按照专业对口的原则，把好用人关，选对人、用好人，做到人尽其才，真正将人的作用发挥到极致。
