浙江温岭商界传奇落幕！小学文化老匠人20万起家搏出9亿身家，家族控股帝国突遭变故引千亿市场瞩目 当清晨的阳光照进台州温岭泽国镇的厂房时，流水线上依旧轰鸣，但那个曾用粗糙手掌抚摸过每一台水泵外壳的老人却再也不会出现。就在这个二月，大元泵业创始人韩元再骤然离世，留下市值数十亿的上市公司和一场正在酝酿的股权风暴。 这位只有小学文化的老人，用三十年时间书写了中国民营经济的草根传奇。1993年，他和兄弟们凑出20万元，在温岭创办了三元机床厂。当时没人能想到，这个家庭作坊会成为全球屏蔽泵行业的领军者，更在2017年敲响上交所的钟声。 韩元再的离世之所以牵动资本市场神经，源于大元泵业独特的“均分式”家族控股结构。韩氏三兄弟及两位姻亲各持11.31%股份，五人通过一致行动协议牢牢掌控公司。这种罕见的平衡维持了三十年，却被突如其来的变故打破。 就在老人逝世前半个月，一纸股权转让公告已引发波澜。韩元再与表弟徐伟建计划协议转让近5%股份，价值超4亿元。如今转让尚未完成，主角却已离场，这笔巨额交易顿时悬在半空，成为悬在投资者心头的达摩克利斯之剑。 更微妙的是，韩元再持有的11.31%股份将如何继承？若由多名子女分割，家族控股联盟可能瓦解。资本市场最忌不确定性，尤其对于这家正从传统泵业向液冷服务器、新能源等高端领域转型的企业而言，控制权稳定性关乎生死。 回望韩元再的一生，恰是中国第一代民营企业家的缩影。没有高学历，没有背景，靠着敢闯敢拼的劲头和家族凝聚力，在改革开放浪潮中闯出一片天。他们的成功，是时代给予奋斗者的馈赠，也映照出中国制造业从无到有、从弱到强的艰辛历程。 然而当创始人离去，考验才真正开始。家族企业如何实现代际传承？股权结构如何保持稳定？企业发展如何超越个人生命周期？这些问题不仅困扰着大元泵业，也是所有中国民营企业必须面对的课题。韩老留下的，不仅是一家上市公司，更是一道关于传承与变革的思考题。 在温岭的街头巷尾，老人们还会说起韩家兄弟创业的故事。而在上海的证券交易所，投资者正紧盯屏幕上的股价波动。一个人的离去，连接着一个地方的记忆与一个国家的经济脉络，这或许就是中国商业故事最动人的地方。 （来源： 综合每日经济新闻、台州晚报、公司公告及公开资料整理） 股权传承 浙商传奇
