2024年，于东来在会上说：“工资1800，你还想跟员工谈管理？工资这么低，你还

2024年，于东来在会上说：“工资1800，你还想跟员工谈管理？工资这么低，你还想要求员工什么？员工能给你干，就是给你面子！” 作为胖东来的创始人，于东来从来不是高高在上的企业家，更像一个懂人心、知冷暖的“大家长”。 2026年2月，60岁的他官宣正式退休，转为顾问，把企业交给年轻人打理，但他倡导的“以人为本”，早已刻进胖东来的骨子里，从未褪色。 于东来最看不惯的，就是那些连员工基本生存都保障不了，却一味要求员工奉献、谈管理的企业。 他反复强调，员工出来打工，首要目的就是赚钱养家，解决温饱，连月薪几千块的基本需求都满足不了，却指望员工拼尽全力、无私奉献，这不是管理，是对人性的践踏。 很多企业把“人性化管理”挂在嘴边，却从来没落到实处，可胖东来不一样，它把对员工的好，都藏在细节里、落在行动上，没有一句空洞的口号。 在薪酬上，胖东来从不吝啬，2025年1-2月员工月平均工资就达到9886元，远高于同行业水平，更厉害的是，公司会把95%以上的利润分给员工，这份魄力，在整个商界都极为罕见。 试想一下，员工能实实在在分到红利，怎么会不拼命干活？ 在福利上，胖东来更是做到了极致，公司给每一位员工都缴纳齐全的五险一金，设立了明确的“委屈补偿金”，被歧视恐吓补偿1-5万元，被辱骂造谣补偿5-10万元，严重侵权最高补偿10万元，2025年前10个月就累计补偿员工35.9万元。 更暖心的是，胖东来从不强制加班，能坐着工作的岗位，绝不要求员工站立，店内专门设置了员工娱乐区，还贴心推出“不开心假”，让员工能真正做到劳逸结合。 就连招聘，胖东来都充满善意，专门预留20个岗位给有犯罪前科的人，给他们重新开始的机会。 也难怪马云会称赞胖东来“引发了中国零售商的新思维，是中国企业的一面旗子”，雷军会专门跑到许昌，亲自体验胖东来的服务，还发微博称它是中国零售业“神一般的存在”。 很多人疑惑，胖东来不上市、不扩张，只在河南几个城市布局，为什么能做到营收年年飙升，2025年销售额突破200亿元？答案很简单：人心换人心。 员工在企业里感受到了尊重和温暖，有了强烈的归属感和认同感，自然会把企业当成自己的家，把工作当成自己的事。 他们会真诚对待每一位顾客，用心做好每一件小事，这份真诚，就是胖东来最核心的竞争力，也是消费者愿意一次次回购、主动口碑相传的原因。 于东来始终认为，企业的本质不是赚钱，而是成就员工、回馈社会，一个只顾老板和管理层利益，千方百计剥削底层员工的企业，哪怕一时做得再大，终究会被市场抛弃、被人们唾弃。 反观现在很多企业，天天跟员工谈格局、谈奉献，却在工资和福利上斤斤计较，连基本的权益都不愿保障，这样的管理，终究是空中楼阁。 如今，于东来退休了，但他留下的人文精神，正在影响着越来越多的企业家，希望未来，能有更多企业效仿胖东来，把“以人为本”从口号落到行动上，少一些套路，多一些真诚，少一些剥削，多一些担当。 毕竟，只有让员工活得有尊严、有奔头，企业才能走得更稳、更远，这才是商业该有的温度，也是一个企业长久发展的根本。[机智]