连发两条公告后，日本精英坐不住了：称中方是“作茧自缚。” 马年上班的第一天，中国联发两条公告涉及日本海陆空军工企业，就在全世界震惊不已的同时日本的经济学家坐不住了，他呼吁与日本企业不要太悲观，这对于日本来说是一个机会，中国一系列的行为，将会迫使日本企业自发的撤出中国市场。 中国这次制裁的，是日本参与军工的特定企业，不是对着所有日本公司开炮，这是国家层面的精准打击，针对的是涉及国家安全的具体实体，换句话说，这是政府在跟政府过招，不是要把所有日本企业扫地出门。 但那位经济学家的说法，直接把这事儿偷换概念了：他说“中国这是在逼日企撤离”。 问题来了，政府之间的博弈，和企业做不做生意，能画等号吗？当然不能，日本那3万多家在华企业，做的是汽车、家电、精密仪器、日用品生意，它们的逻辑是赚钱，不是站队。 你让人家因为几个军工企业被点名，就放弃中国市场，这不是开玩笑吗？ 日本企业在中国的布局，不是搭个棚子卖拉面，说收就收，它们在中国建工厂、设研发中心、铺销售网络，供应链上下游盘根错节。 一家车企的零部件，可能来自十几个中国本地供应商，一款化妆品的研发，得靠中国的市场数据来定方向。 你让它们撤？撤去哪？越南？印度？且不说那边的配套跟不跟得上，光是重建一遍供应链、重新培训工人、重新适应市场，成本就够喝一壶的。 更关键的是，中国还是全球最大的消费市场之一，你前脚走，后脚就有本土品牌顶上，这已经不是想象，是正在发生的事，日本企业心里比谁都清楚：撤离中国，不等于惩罚中国，等于惩罚自己。 那这位经济学家嘴里的“机会”，到底是个啥？ 听他那意思，好像是说中国企业制裁日本军工，会逼着日本企业“觉醒”，主动离开中国，反而倒逼日本产业链回归本土或者分散到其他地方，最后实现“自立自强”。 但这个逻辑有个大漏洞：企业是逐利的，不是爱国就能当饭吃的，一个企业如果在中国赚钱，你让它为了“国家大义”走人，它表面点头，背地里肯定拖。 更何况，现在全球经济形势本来就紧张，谁还敢轻易丢掉一个稳定的大市场？ 所以，这种“机会论”听着热血，其实更像是一种精神胜利法，在自家报纸上喊喊口号，稳住民心，真要是让企业做选择题，它们恐怕会选“再等等看”。 说回中国这边，这次出手的意义，其实比很多人想得更深。 以前咱们做生意，讲究的是“和气生财”，能忍则忍，但现在不一样了，态度越来越明确：你可以在中国赚钱，但不能一边赚着钱，一边在背后搞小动作，尤其不能碰中国的安全红线。 这次针对的是日本军工，但背后的信号是通用的，任何国家、任何企业，想在中国市场待着，就得尊重中国的核心利益，这不是威胁，是规则。 而且，这种精准打击的方式，也说明中国不是乱来，而是算得很清：既要让对方疼，又不误伤正常生意，这其实就是大国博弈里的一种成熟打法。 这事儿说穿了，就是一次典型的“嘴硬心慌”。 日本那部分专家之所以喊出“作茧自缚”“机会来了”这种话，本质上是因为他们发现：以前那套“日本有技术、中国靠不住”的叙事，现在没人信了，中国不仅有了市场，还有了技术，还有了说不的底气，他们不习惯，但又不得不面对。 我的看法有三点： 第一，这是中国在给国际关系划新规矩，以前我们老说“政冷经热”，政治归政治，生意归生意，但现在情况变了，生意不能完全跟政治切割，你可以在中国赚钱，但得先守规矩，这不是闭关锁国，是“有原则的开放”。 第二，日本企业的处境其实挺尴尬，一边是母国的战略压力，一边是中国的市场现实，它们被夹在中间，两头不好得罪，未来真正的赢家，不是喊口号最响的，而是最能平衡两边、找到新出路的公司。 第三，也是最重要的：别再把中国的反应当成“一时冲动”，这次是军工，下次可能就是别的领域，任何国家、任何企业，如果还想着一边占中国便宜，一边背后捅刀子，迟早得算总账。 所以，那位经济学家的“机会论”，听听就好，真正的机会，从来不是靠撤离得来的，而是靠重新定位、重新合作找到的。
