就在刚刚,   台“国防部”部长顾立雄发布声明,   2月24日,针对美国方面正

物规硬核 2026-02-25 02:31:53

就在刚刚,   台“国防部”部长顾立雄发布声明,   2月24日,针对美国方面正式向台湾地区提供了三项军售的发价书草案,有效期至今年3月15日,过期就作废,台湾省所谓国防部长顾立雄直言:要获付预算恐已来不及,恳请立法院授权国防部签署发价书。   这三项军售具体内容尚未完全公开,但据知情人士透露,涉及先进雷达系统、反舰导弹和相关培训设备,总金额约在7亿美元左右。   发价书草案的送达时间点耐人寻味,正值美国国务卿布林肯结束慕尼黑安全会议之行,而两岸关系因金门海域事件持续紧绷之际。   “发价书”是美军售的正式法律文件,相当于一份附带详细条款的最终报价单。   一旦签署,即具有法律约束力,而台湾方面面临的困境是:按照正常预算程序,需要立法机构先通过追加预算,才能签署,但3月15日的截止日期,让这个流程变得形同虚设。   顾立雄的“恳请”,实际上是在要求立法机构打破常规,授权防务部门“先签后批”。   这在台湾的预算审议史上极为罕见,也暴露了一个结构性矛盾:美国的军售节奏,与台湾的预算周期,从来就不在同一条时间线上。   更深层的问题是,这类“发价书草案”为何选在此时送达?3月15日的截止日期,又藏着怎样的玄机?   有分析认为,这可能是美方的一种策略性安排——在台湾地区新旧立法机构更替、政治局势微妙之际,制造一个紧迫的时间窗口,迫使台湾方面在缺乏充分审议的情况下仓促决策,而顾立雄的“恳请”,恰恰印证了这个策略的有效性。   与此同时,岛内舆论对此反应两极,一方认为“机不可失”,必须抢在截止日前完成程序,另一方则质疑,为何总是要这样“急就章”式地处理动辄数亿甚至数十亿美元的军购案?   事实上,这并非孤例,回顾近年美对台军售,几乎都有类似的时间压力,2020年的MQ-9B无人机、2022年的“海马斯”火箭炮系统,都曾出现过发价书有效期过短、台湾方面预算不及的窘境。   每次都以“恳请”或“专案处理”收场,形成了一种非正常化的常态化。   这种模式带来的后果是显而易见的:预算审议流于形式,防务规划失去前瞻性,而真正受益的,是那些希望加速军售流程、锁定订单的美国军火商。   顾立雄的“恳请”,是一面镜子,映照出台湾在美中台三角关系中的尴尬位置——既是棋手,又是棋子,既是买方,又难有议价权。   而那张3月15日截止的发价书,像一枚滴答作响的时钟,催促着一个来不及思考的决定。   顾立雄的“恳请”,表面上是一场预算程序与军售时效的冲突,实则暴露了台湾在防务自主性问题上的深层困境,这种困境,可以从三个维度来理解:    一个真正拥有防务自主能力的政治实体,其军备采购应当基于自身的战略评估、威胁判断和财政规划,而非被动回应外部的“发价书”。   当军售的时间表由华盛顿而非台北决定,当预算程序被迫为外部截止日期让路,所谓的“防务自主”便成了一种修辞。   这不禁让人思考:台湾究竟是在建设符合自身需求的防务能力,还是在配合他人的战略节奏起舞?   重大的军备采购,涉及国家安全、财政负担、两岸关系等多重因素,需要充分的时间进行评估和辩论。   但“发价书”模式刻意制造时间压力,实质上剥夺了这种审慎决策的空间,19天的截止日期,对于一个家庭购买汽车可能足够,但对于数十亿的军备采购而言,无异于草率,当“恳请”成为常态,理性决策便成为牺牲品。   在时间压力下,立法机构和社会公众难以充分了解军售的具体内容、实际效能和潜在风险,一些关键技术是否适合台湾的地理环境?后勤保障能否跟上?会不会引发不必要的区域紧张?   这些问题在“先签后批”的急就章中被淡化甚至忽略,最终,买单的是台湾民众,受益的是军火商。   顾立雄的“恳请”,也是一面镜子,映照出更大的格局:在当今国际政治中,小国和地区的防务选择往往面临两难,过度依赖外部,可能丧失自主,完全自主,又可能力不从心。   如何在这两者间寻找平衡,考验的不仅是预算程序,更是战略智慧和民族自信。   那张3月15日截止的发价书终将成为过去,但它提出的问题不会消失:台湾的防务,究竟为了谁的利益?由谁来决定?又将以怎样的节奏前行?这些问题,远不是一次“恳请”能够回答的。

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