中日对峙到了今天，一个不得不承认的事实似乎已然摆在了明面上，日本对于中国的不满似乎不仅仅只是在日本政府这么一个领导层上，日本本土内的公民似乎都对中国有着说不清道不明的仇恨。 这种情绪有年头了。 过去很多中国游客去日本，语言不通也能感到表面客气。 近些年画风变了。 不少人提到在店里一开口中文，对方态度立刻转冷，装作听不懂，服务干脆不提供。 更刺眼的是，一些小店门口直接写明不接待中国人。 在日本长期生活的中国人也常说，职场里被区别对待，升职加薪轮不上，琐碎脏活更容易落到自己头上。 租房环节也会卡人，房东听到国籍就拒绝，连看房机会都不给。 街头偶尔还会遇到难听话，这些经历一点点堆出疏离感。 日本内阁府的年度外交舆论调查也把这种氛围数字化了。 2025年的结果显示，对中国没有好感的人超过八成。 很多日本人对中国的第一印象来自学校。 日本教科书长期把侵略部分简略，把南京大屠杀写成南京事件，还会模糊人数与战争脉络。 课堂里更强调本国的战争创伤，对慰安妇等关键罪行一笔带过。 年轻一代在这种叙事里长大，容易把受害国的历史记忆当成纠缠，情感基础自然薄。 右翼势力又在持续加码。 参拜靖国神社、否认罪行、把侵略粉饰成自存自卫，这类动作反复出现，错误认知被固化成一种立场。 媒体把火烧得更旺。 日本主流媒体在涉华报道上长期偏向负面，领土争端、军事动向、台湾议题常被放大成安全威胁。 官方文件如防卫白皮书年年把中国放在头号位置，普通人看多了很难不紧张。 社交媒体的算法也推着走，极端内容更容易获得流量，温和客观的信息更难穿透信息茧房。 不少日本民众对中国媒体信任度很低，信息入口越窄，刻板印象越牢。 现实摩擦又给情绪找到了落点。 核污水排海后，中国出于食品安全考虑暂停进口日本水产品，日本部分渔业地区订单骤减，渔民的鱼卖不掉，怨气自然往外找。 他们更容易把账算到中国头上，不太会追问本国政策的代价。 另一边，日本跟着美国在技术领域加紧限制，半导体设备等出口更谨慎，中国企业做生意就多了障碍。 经济上你来我往，受伤的常是两边的普通人。 产业竞争也在发酵。 中国新能源汽车增长很快，日本传统汽车产业压力更大。 五年间，日系车在华份额从23.1%下滑到9.8%，在东南亚等市场也被中国品牌逼得更紧。 裁员与利润下滑的消息传到社会层面，媒体与政客更愿意把它讲成中国抢饭碗。 政治层面又把这种不满收拢成选票。 2026年2月众议院选举开票当天，富士电视台的实时民调显示，76%的受访者认为没必要改善对华关系。 选举气氛本来就容易把态度推向极端。 高市早苗政府的对华强硬立场在台湾问题上更敢踩线。 中方的交涉与反制在日本一部分人眼里会被解读成戳中痛处，强硬就更像一种有骨气。 这种逻辑一旦形成，就会变成怪圈。 政客喊狠话吸票，媒体跟进放大，民意被带着走，新的强硬政策又反过来证明喊狠话有用。 日本经济长期低迷，年轻人工作不稳、工资涨得慢、生活压力大。 情绪需要出口，对外强硬就被包装成捍卫尊严。 精神上的赢，能短暂盖住现实的不顺。 更麻烦的是，民间交流的断层让误解缺少被修正的机会。 疫情前每年接近千万中日游客互访，面对面接触能削弱偏见。 疫情后恢复缓慢，很多人认识中国只剩碎片化信息。 年轻人对中国文化、美食、旅游仍有好奇，甚至有人想去看看，缺少真实经历支撑，这份好奇很难变成稳定好感。 中老年人更依赖传统媒体与旧叙事，印象更难翻新。 把这些线索放到一起，这股情绪并非突然冒出来。 历史叙事打底，媒体与算法添柴，利益摩擦提供理由，政治操弄负责定调，交流不足让隔阂难以被打穿。 这也解释了一个现象。 政治关系偏冷，日本资本仍在加码对华投资，企业界很清楚中国市场的重要性。 中国市场的规模、产业链的完整度、技术迭代速度摆在那，合作的拉力一直存在。 中国消费者对日本的技术、管理经验、文化产品仍然买账，民间欣赏也没有被一阵冷风吹没。 中日关系眼下更像一根拧巴的绳。 政治上对立情绪抬头，经济上利益相互牵着，文化上还有好奇与往来。 对中国而言，把自己的发展节奏稳住，把开放合作的大门守住，这就是最硬的底牌。 对外界的噪音不必跟着起舞。 等人员往来更顺畅，真实接触多起来，很多被情绪盖住的细节会重新浮出来，认知那堵墙也会出现缝隙。 参考资料： 专家：大选后如何修复中日关系，考验日本政府外交能力.--中国新闻网
