耶鲁教授曾扬言：“中国赴美的留学生再多又如何，其中80%都留在了美国！”打脸的是，耶鲁留生李柘远，多次婉拒美国千万高薪，他说：“美国再好，终究不是自己的家”，随后毫无留恋选择回国效力！ 李柘远出生于1991年福建厦门一个单亲家庭，由母亲独立抚养，家境普通。他小时候对学习不感兴趣，成绩在班里倒数，老师经常表达失望。母亲把他送到外公家，外公是退休教师，通过日常指导让他认识到教育的作用，强调知识能扩展人生选择。从那时起，他开始改变学习态度，成绩逐步改善，考入重点初中。 初中时，他面对学习压力，外公教他实用技巧，如整理知识点、联想记忆和定期复习。他运用这些方法，效率提升，高三获得清华大学保送资格，全校唯一。大家以为他会选择国内高校，他却拒绝，老师认为这不明智，同学觉得冒险。他目标是耶鲁大学，希望获得国际视野，回国分享经验。 这一目标挑战大，福建无本科生直录耶鲁记录。他请假专注申请，每天学习英语，词典用旧。初期记忆困难，他调整方式，先解词源，再练情境，再自测，十天掌握数千词。阅读用问题驱动，笔记模块化。这些带来成果，SAT超2200分，托福116分，耶鲁录取并给31万美元奖学金。他成耶鲁首位福建本科生。 耶鲁四年主修经济学，毕业22岁进高盛，年薪百万，成为年轻分析师。工作后考哈佛MBA，25岁入学，28岁上福布斯中国30岁以下精英榜。国外公司提供职位，绿卡机会出现。 李柘远在哈佛期间，导师多次会面劝说留在美国。导师描述路径：博士或华尔街职位，年收入千万美元，包含住房补助、车辆和医疗福利。导师列举案例，美国设施先进，市场活跃，能积累影响力。会议中呈现合同，高盛升级职位，薪资包括奖金和分成，从百万起步，有股权计划。 他查看文件，导师说明留学生多选择定居，职业清晰，环境优越。同学签署协议，有人投行副总裁，年收入七位数；有人科技企业，期权奖励。公司邮件邀请会议，承诺项目团队。高盛活动，老板问续约，薪资上浮30%，提供公寓。 李柘远评估条款。留学意在吸收理念，回国实践；母亲强调中国根本。他回忆课堂讨论，中国潜力大，决定拒绝。导师劝说，他谢绝不留。整理行囊，回绝邀请，坚定回国。导师遗憾，留学生议论放弃前景，他坚持回国影响广。 耶鲁阶段类似。高盛录用年薪百万，奖金机制和通道。导师推荐深造或团队，薪资七位数，签证支持。部门会议展示图谱，强调资源，参与并购。他审阅细节，股权和基金条款，目标归国。谢绝扩展，上司挽留加福利，他未变。 高盛工作升职频现。高层沟通，提升分析师，年包千万，出差补贴和课程。评估会列数字：薪资翻倍，奖金40%。同事晋升，主管享受服务。猎头提供硅谷职位，年薪八位数，期权和工作制。他回复拒绝，专注目标。公司活动上司劝导，生态成熟，他保持立场。 哈佛入学反复。教授约谈，建议校友网络，咨询项目，年收入千万，孵化基金。分享校友创办基金，资产数十亿。企业招聘函，股权基金职位，分成回报高。招聘会递交offer，管理亚洲项目，福利保险和教育基金。他比对条款，经历强化决心。回复谢意不接受。教授可惜，同学讨论机遇，他无悔。 经历累积，不同阶段面对挽留。耶鲁毕业高盛offer百万，奖金分配和指导。婉拒扩展，调动挽留薪资增20%。他原计划。哈佛导师讨论劝说，绿卡通道和移民支持。他参与未改。校友聚会前辈优势，税收和资源，他专注国内。 最终劝说未果。李柘远离开美国，选择回国。他的决定基于初衷：知识回馈教育。尽管企业联系远程职位，年收入千万，他谢绝，投入事业。
