1983年，美国买了新疆几千头骡子，又买了10亿美元的中国武器。这些骡子沿着唐僧取经的路线走，除了将武器送到阿富汗塔利班的手中，中国人还赠送了打游击战的经验，让苏联部队吃尽了苦头。 查理·威尔逊1933年生于得克萨斯州特立尼蒂镇，早年海军生涯中执行多项任务，积累了军事知识。退役后进入政坛，1960年代在得克萨斯州议会任职，推动多项地方法案。1972年竞选联邦众议院成功，1973年起代表得克萨斯第二选区，专注国防领域。加入拨款委员会后，他处理大量情报报告，关注全球热点。1979年苏联入侵阿富汗事件发生，他多次访问巴基斯坦边境，观察穆贾希丁作战条件。这段经历促使他利用委员会影响力，协调中央情报局资源，推动援助计划。1980年代初，他促成多国机制，确保资金到位。他的行动直接扩大援助规模，帮助穆贾希丁获取装备。 威尔逊性格直率，善于说服议员，通过私人关系网调动支持。1983年，他主导从中国采购武器，推动国会批准预算。办公室中，他审阅文件，记录进展，与情报官员讨论策略。他的努力使援助从数百万美元升至数亿，涵盖武器和训练。他还访问阿富汗前线，了解实地需求，调整援助方向。他的角色在国会中突出，推动冷战策略转变。 1983年，美国情报部门评估新疆骡子资源，采购几千头耐力品种。这些骡子适应高原地形，用于运输武器。从喀什出发，队伍穿越帕米尔高原和瓦罕走廊，避开公路，选择山谷路径。每头骡子负载40公斤货物，伪装成贸易物资。抵达巴基斯坦后，转交穆贾希丁，用骆驼继续运往阿富汗东部省份。 美国拨款10亿美元，向中国军工厂订购56式步枪、69式火箭筒和红缨导弹。这些装备设计简单，易于操作，工厂加速生产。从沿海港口陆运至新疆，与骡队汇合。武器兼容苏式系统，穆贾希丁上手迅速。苏军坦克在泥地行动不便，补给线频遭袭击。穆贾希丁用火箭筒切断车队，摧毁装甲目标。骡子运输确保弹药充足，维持火力输出。苏军报告显示，山区成本上升，士兵轮换频繁。 中国派遣顾问小组驻扎北部营地，教授地形利用和补给中断战术。顾问通过沙盘讲解，指导设置埋伏和快速转移。穆贾希丁利用山脊和峡谷优势，从零星骚扰转为计划打击。这些方法基于中国本土经验，适应阿富汗环境。苏军推进受阻，直升机在雾气中易被击落。援助机制包括美国和沙特提供资金，中国负责武器供应，巴基斯坦处理中转和训练。年度资金控制在中国仿制苏式装备，确保兼容性。 援助链条消耗苏军资源，直升机基地堆满残骸，巡逻中频踩地雷。穆贾希丁预设狙击位，转移及时，避免反扑。中国顾问记录反馈，改进包装和战术。红缨导弹击落武装直升机，射程扩展有效。苏军损失率升至四成，部队士气低落，国内经济压力渐显。援助确保抵抗持久，山区成为苏军难题。 1983年国家安全决策指令12045号签署，建立多方机制。美国情报人员在新疆评估库存，牧民扩大养殖规模。骡队从三千头起步，路径重溯古丝绸之路。货物在边境仓库交接，穆贾希丁检查装备，确保功能正常。中国军工企业月产数万件，仓库迅速堆满。首批货物从港口运抵，订单敲定后援助规模扩大。 援助规模逐年增加，中国工厂产量翻番，骡队从三千头增至五千。1984年，穆贾希丁在潘杰希尔谷地用火箭筒压制阵地。苏军增兵至十五万，但机动性差，坦克维修负担加重。骡子路径调整为低海拔谷地，负载优化防震动失效。穆贾希丁从防御转为主动出击，迫使苏军依赖空投。 苏军十年投入逾百亿美元，坦克锈蚀尘土，士兵疲于轮换。1989年2月，最后车队穿越边境，撤军完成。边境部署减少，从中国方向减兵，暴露军事弱点。威尔逊见证撤军协议，继续监督剩余拨款，直至1996年卸任。他著书回顾援助细节，强调多国协作作用。 晚年威尔逊骑马巡视牧场，翻阅旧档案。2010年清晨，他心脏骤停，家人急救无效离世。援助持续到1980年代末，穆贾希丁控制乡村地带。苏军情报滞后加剧困境，损失率上升。援助机制优化射击角度，反斜面掩护。红缨导弹首击落直升机，射程扩展覆盖更多目标。
