惨痛教训！中国高压输电技术“拱手送人”，代价远超想象，必须警醒！ 保变电气把76

惨痛教训！中国高压输电技术“拱手送人”，代价远超想象，必须警醒！ 保变电气把765kV特高压技术拱手送给印度，这笔账绝不能只看亏掉的十几个亿。   事情要从2012年说起，当时的保变电气雄心勃勃，看中了印度庞大的电力市场，想着靠技术输出打开海外局面，于是爽快地和印度阿特兰塔电气展开合作。   可谁能料到，这份诚意满满的合作，最后竟变成了“引狼入室”的开端。保变电气不仅投了好几亿在印度建工厂，还自掏腰包，把200多名印度工程师请到中国保定的总部，进行全方位的培训。   从变压器线圈怎么绕制，到绝缘油怎么检测，再到765kV特高压设备的全套设计、制造和调试流程，保变电气毫无保留，倾囊相授，半点没留后手。   那时候的保变电气，满心都是合作共赢，压根没多想后果，甚至觉得培养当地人才，是巩固合作的好办法。可印度方面呢，表面上虚心求教，暗地里却步步为营，把保变电气的技术一点点吃透、挖空。   5年时间里，这200名印度工程师学成归国，直接成了印度本土工厂的中坚力量，而保变电气手把手教出来的“徒弟”，后来却成了把自己挤出市场的“对手”。   2019年，印度工厂造出了第一台765kV特高压变压器，这本来是保变电气的功劳，可印度却高调宣称，自己已经掌握了特高压核心技术。   更让人寒心的是，没过多久，印度政府就突然变脸，出台了一系列限制外资的政策，规定政府采购必须优先本土企业，外资企业还要多过一道技术安全评估的关卡。这一下，保变电气在印度的订单直接腰斩，举步维艰。   雪上加霜的是，2020年中印边境局势紧张，保变电气印度工厂的扩产申请，被硬生生压了18个月。等审批下来的时候，市场早就被印度本土企业抢光了，而带头抢单的，正是当年和保变电气合作的阿特兰塔电气。   他们报出的价格，比保变电气低了15%，拿出的设计图纸，和保变电气的几乎一模一样，连散热片的排布角度都没差一分，带头的还是当年在保定培训过的印度工程师，却大言不惭地说这是“自主研发”。   到了2023年，保变电气的印度工厂彻底撑不下去了。工人纷纷跳槽到阿特兰塔电气，还顺手带走了生产计划表；海关扣住了从中国运过去的核心部件，借口是“技术转移违规”，生产线直接停摆。   短短几年时间，保变电气在印度累计亏损惨重，净资产大幅缩水，到2025年5月，实在拖不下去的保变电气，只能以1.37亿元的“白菜价”，转让了印度子公司90%的股权，狼狈撤离印度。   要知道，当年保变电气投入的资金就不止十几个亿，这笔亏损，只是看得见的代价。   很多人只盯着亏掉的十几个亿，却没意识到，真正的损失，远比金钱更惨重。765kV特高压技术，是我国花了十几年时间，投入大量人力物力研发出来的核心技术，是我国特高压产业从落后到领先的重要成果，更是我国能源安全的重要保障。   保变电气这一送，相当于把我国多年的研发心血，免费送给了竞争对手，打破了我国在特高压领域的技术壁垒。   更值得警惕的是，保变电气的遭遇不是个例。这些年，不少中国企业出海，都因为过于信任对方、毫无保留地输出技术，最后落得个被排挤、被反超的下场。   印度靠着从我国学来的特高压技术，不仅实现了自主生产，还高调宣称要把电力出口到中东，而这一切的底子，都是保变电气当年拱手送上的。   这笔惨痛的教训，必须让所有中国企业警醒。技术是企业的底气，更是国家的竞争力，出海合作可以有诚意，但绝不能没底线、没防备。   保变电气亏掉的十几个亿可以再赚，但流失的核心技术、被打破的技术壁垒，想要重新建立起来，难如登天。希望所有中国企业都能引以为戒，守住技术底线，别再让这样的悲剧重演，别再把我国的核心技术，轻易拱手让人。