澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 就在这几天，澳大利亚一家名叫ETM的公司，突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知。内容简单粗暴：我们2016年签的战略合作协议，现在作废了！ 这事发生得极为蹊跷。要知道，盛和资源可是这家公司的“救命恩人”。 十年前，ETM穷得叮当响，是中国企业拿着真金白银入股，帮他们度过了难关。如今，格陵兰岛的稀土项目眼看要重启，钱也融到了，他们转脸就把中国合伙人踢开。 这不就是典型的“卸磨杀驴”吗？ 达尔文港的租赁协议不是临时达成的口头约定，2015年中企岚桥集团经过公开竞标，以5.06亿澳元获得99年合法运营权，整个流程符合澳大利亚外资审查全部规定。 岚桥集团接手后累计投入超8300万澳元改造港口设施，把原本常年亏损的废港做到年吞吐量突破3000万吨，还为北领地创造了大量就业与税收。 澳大利亚政府此前从未提出安全异议，2026年突然以国家安全为由推动收回，完全是无视合法契约的政治操弄，没有任何合理的法律与商业依据。 盛和资源与ETM的合作始于2016年，当时ETM前身格陵兰矿物能源公司资金链完全断裂，格陵兰科瓦内湾稀土项目陷入长期停滞，濒临破产清算。 盛和资源通过子公司投入462.5万澳元认购股份，拿到12.5%股权与一个非执行董事席位，还为项目提供稀土分离技术支持与全球销售渠道，直接让项目保住运营资质。 这份合作协议经过澳交所备案，明确约定盛和资源享有反稀释权，2024年盛和还按约定行使权利增持股份，双方合作一直按条款正常推进。 ETM在2026年1月完成新一轮私募融资，拿到重启项目的全部资金，项目投产盈利的预期已经十分明确，这是它敢单方面撕毁协议的直接原因。 澳大利亚外国投资审查委员会近年持续收紧中资参与关键矿产项目的审批，多次以地缘政治理由干预商业合作，ETM的行为完全是迎合官方导向的主动切割。 这种做法直接违反双方签署的书面协议，也违背澳大利亚国内商事法律与国际经贸通行规则，盛和资源已经明确将通过国际仲裁与当地司法途径维护合法权益。 澳大利亚近年在经贸领域反复无常，从铁矿石贸易限制、葡萄酒反倾销，到港口租赁违约、矿产合作解约，所有行为都围绕地缘政治目标，完全抛弃商业信用。 该国高度依赖中国市场，中澳贸易额占其外贸总量近四分之一，农产品、矿产、能源的最大出口目的地都是中国，却持续做出损害双边合作基础的举动。 这种短视行为不仅伤害中国企业的合法投资，也会让全球资本对澳大利亚营商环境失去信任，长期来看必然反噬自身经济发展。 中国企业面对这类无端违约，不会采取过激对抗行为，而是依托法律条款与国际规则维权，同时加快全球产业链布局，分散单一市场的投资风险。 盛和资源作为国内稀土全产业链龙头，早已在非洲、东南亚、北美布局多个稀土项目，不会因为单个合作方违约影响整体供应能力。 我们始终坚持互利共赢的合作原则，但这绝不意味着会容忍任意撕毁契约、无视商业规则的行为，必要的反制与维权会坚决落地。 澳大利亚把商业合作政治化，用阵营对抗思维破坏正常经贸往来，既不符合全球关键矿产供应链的稳定需求，也违背市场发展的客观规律。 格陵兰稀土项目即便脱离中资，也无法绕过中国的稀土加工核心技术与全球市场份额，单纯靠融资与资源储量根本无法实现盈利闭环。 这种靠政治胁迫达成的合作割裂，最终只会让项目成本飙升、进度滞后，让ETM与澳大利亚承担全部损失。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
