太坑了！河南郑州，男子花3万元接手了一家理发店，才干了三四天，就发现每天至少十几个顾客拿着一张小卡片上门理发，卡片上写着：25元洗剪吹2次，还能做造型。原来，这张卡片是前一任老板为了搞宣传，25块钱一张卖出去，好多人觉得便宜，囤了不老少。男子每天忙的脚不沾地，却一毛钱没挣，免费给上一任老板打工。 当时，李先生（化名）通过转让信息，看中了这家理发店。他与前任店主进行了交接，支付了三万元的转让费用。 这个价格在他看来是合理的，包含了店内的一些设备、工具以及所谓的“客户资源”。手续办妥，李先生满怀憧憬地开始了自己的经营。他未曾预料到，一场无声的“债务”早已埋下伏笔。 开业头两天，零星有顾客持卡前来。李先生虽感疑惑，但本着服务精神，还是依卡提供了服务。他猜测或许是前店主留下的少数会员卡。 然而从第三天开始，持卡顾客数量陡增，每天至少十几位，络绎不绝。他们手中的卡片样式统一，价格低廉得令人难以置信。李先生这才意识到问题的严重性，他急忙联系前店主，对方的解释却让他如坠冰窟。 原来，在转让店铺之前，前任老板为了快速回笼资金、制造客流假象，自行设计并印制了大量这种促销卡片。他以每张25元的价格对外销售，不少附近居民和过往路人觉得极其划算，纷纷购买囤积。 这意味着，卡片已经预先卖出了相当的数量，而收取的这些钱款，早已落入了前老板的腰包。当店铺易主，这些购买了卡片的顾客自然按照地址找上门来，要求兑现服务。 对于李先生而言，这无异于一场无妄之灾。他每天从早忙到晚，洗、剪、吹、做造型，体力消耗巨大，但每一笔持卡消费都无法产生实际收入。 所有的劳动都是在为前任老板当初的促销活动“买单”。他支付了三万元转让费，换来的不仅是一家店面，更像是一个需要不断填坑的“履约陷阱”。每一张卡片被兑换，他就相当于在免费提供一次服务，成本却要自己承担。 这种促销卡的具体售出了多少张，成了一个谜，前任店主并未在转让时明确告知这一情况，或者可能语焉不详地将其归入所谓的“客户资源”中。 李先生面临两难选择：如果拒绝为持卡顾客服务，会立刻引发纠纷，败坏新店口碑，甚至可能被投诉。如果继续服务，则现金流毫无进账，还要持续投入水电、耗材及自身劳力，亏损窟窿只会越挖越大。他的创业热情，在几日之间就被这种荒诞的现实消耗殆尽。 从商业伦理角度看，前任店主的行为留下了争议。其在转让前进行的短期促销，实质上是在出售一种需要后续长期履行的服务承诺。 转让店铺时，若未对此类未履行的债务进行清晰结算或告知，接盘者便会在不知情中背负上经济包袱。这不再是简单的客户资源转让，更像是一种经营风险的隐性转移。 许多小型店铺转让时，类似预付费会员卡、优惠券的遗留问题并不少见，但像如此低价大量预售的情况，显得尤为极端。 事件在本地传开后，引发了诸多讨论。有人同情李先生的遭遇，认为前任老板的做法有失诚信，是在给下家“埋雷”。 也有人从经营角度分析，提醒创业者在接手店铺时，务必对债权债务、各种预付凭证进行彻底盘查和明确约定，不能仅听信口头承诺。李先生的故事，成了一个颇具警示意义的案例，让人们对看似简单的店铺转让多了几分警惕。 目前，李先生仍在艰难应对每日持卡上门的顾客。他需要考虑是通过法律途径向前任店主追责，还是尝试与顾客协商其他解决方案。 这场因一张小小卡片引发的风波，何时能平息，尚未可知。他的经历提醒着每一个潜在的创业者，生意场上的交接，光亮背后可能藏着未扫净的“一地鸡毛”，审慎调查与白纸黑字的合同，或许是保护自身最基础的盾牌。 那么，你对这类店铺转让中的“历史遗留问题”怎么看？欢迎在评论区分享你的观点。
