最近，老君山景区的一场年终总结表彰大会视频在网络上掀起了不小的波澜。视频画面里，员工们喜气洋洋地走上台，手里捧着的不是普通的奖状，而是实实在在的现金牌。金额明晃晃地亮出来，从20万元到40余万元不等。其中，一位负责营销的员工拿到了45万元的奖金，另一位负责短视频推广的员工也拿到了37万元。这一连串真金白银的数字，瞬间引爆了舆论场，让不少屏幕前的网友大呼“实名羡慕”。 把目光投向河南洛阳，栾川县县城东南三千米处，便是这老君山所在。它的地理位置坐标在北纬33°42'40″至33°44'25″、东经111°32'00″至111°37'40″之间。作为秦岭余脉八百里伏牛山的主峰，最高海拔达到了2200米，面积2666公顷。早在两千多年前，这里就有人文痕迹，春秋时期道教始祖老子李耳曾在此归隐修炼，北魏时期开始建老君庙，唐贞观十一年（637年），唐太宗更是派尉迟敬德重修并赐名“老君山”。到了明万历三十一年（1603年），明神宗诏谕其为“天下名山”，历史上唯一被皇封为“天下名山”的中国山脉，这份底蕴无可厚非。 然而，这座有着十九亿年造山运动历史的山脉，如今能成为“抖音网红第一山”，背后的推手正是这群拿到高额奖金的员工。根据景区披露的信息，这次获得重奖的，主要集中在营销和短视频推广岗位。老君山的转型之路，实际上就是一部互联网营销的实战史。从传统景区逆袭为顶流网红，营销团队功不可没，这也是为什么45万元、37万元这样的奖金会落在他们头上的直接原因。 网友们对这笔奖金的看法却是两极分化。来自江西的网友“单双都限号e3f”认为，员工努力工作就该重奖，加班本就该给双倍工资，与其羡慕不如自己奋斗；黑龙江的网友“微涵8888”则直言，拿45万的绝对是老板自己人。这种质疑在职场环境中并不少见，高额奖金往往伴随着“内定”的猜测。 不过，如果看看这群员工的工作强度，或许能对这笔奖金的含金量有更直观的理解。这是一支全年无休的队伍，工作时间从每日早6点一直持续到晚10点，连轴转是常态。一旦遇到节假日，凌晨到岗更是家常便饭。他们的职责范围远不止检票售票那么简单，夜间上山救援、设施检修、清雪扫垃圾、全天候咨询解答以及山地急救，这些都是他们的必修课。老君山有着“自加压力、甘于奉献”的核心精神，甚至连80岁的创始人至今仍参与景区建设。在海拔2200米的高山上，寒冬腊月里进行扫雪、救援，这种体力和心力的消耗，绝非普通朝九晚五的工作可比。 当然，争议的焦点不仅仅在于奖金发给了谁，更在于景区的收费模式。网友“新农人小曹”的观点获得了大量点赞，他提到山山水水属于全体中国人，景区围起来收费发家致富，老百姓看自己国家的山水都要交钱，认为全国景区价格应该降下来，只收适当管理费。这种声音代表了一种朴素的情感诉求，即自然景观的公共属性与商业开发之间的矛盾。 客观来看，老君山属于暖温带大陆性季风气候，地貌以中低山夹河谷为主，主要土壤类型为棕壤。这样的自然环境，维护成本并不低。景区开发、修路、索道建设、垃圾清运以及为了游客安全设立的救援体系，每一项都需要庞大的资金支持。从传统观光转型为网红打卡地，需要投入的营销费用和人力成本也是巨大的。高额奖金的背后，是景区在营销端获得了巨大的流量变现，而这种变现又依赖于员工高强度的劳动和智慧的输出。 这件事情之所以能刷屏，是因为它触碰了大众对于“分配”和“价值”的敏感神经。一方面，大家认可“多劳多得”，看到有人在寒冷的高山上辛苦一年拿到几十万奖金，会觉得这是奋斗者的红利；另一方面，当这种高额奖金建立在“门票经济”之上时，大家又会本能地反思，游客是否承担了过高的游览成本，以及这种商业利益的分配是否足够合理。 对于游客而言，老君山从默默无闻到“天下无双圣境，世界第一仙山”的网红化，确实提供了独特的旅游体验。对于行业而言，这种重奖营销团队的做法，或许会给其他传统景区带来启示：在流量时代，懂得如何讲好故事、如何推广，确实能点石成金。但与此同时，如何平衡商业利益与公众的山水情结，如何让票价与服务价值更加匹配，将是老君山以及所有网红景区在流量狂欢后需要长期思考的命题。毕竟，山就在那里，怎么看、怎么管、怎么让各方都心安，才是长久之道。 以上内容仅供参考和借鉴
