7.17亿美元，这是美团刚刚给资本市场投下的一颗“重磅炸弹”。根据最新公告，美团拟以这笔巨资收购叮咚买菜的全部已发行股份。交易一旦完成，这家创立于2017年、曾经在前置仓赛道上意气风发的生鲜电商，将彻底变身为美团的间接全资附属公司，财务业绩也将全数并入美团报表。这一消息瞬间引爆了舆论场，评论区里既有对于巨头“垄断”的担忧，也有对行业格局终于定型的感叹。 回看这两家企业的来路，这场合并似乎早有伏笔。美团由王兴于2010年在北京创立，从最初的团购起家，一步步吞并大众点评，收购摩拜单车，早已筑起了一个庞大的本地生活帝国。它的触角早已伸向了零售的每一个角落，那家没做起来的“小象超市”，始终是王兴心头的一根刺。反观叮咚买菜，作为上海壹佰米网络科技有限公司于2017年5月推出的产品，曾凭“最快29分钟送达”在上海滩杀出一条血路，更是在2021年6月完成D+轮融资后风光登陆纽交所。 生鲜电商的江湖向来残酷。过去几年，叮咚买菜经历了过山车般的发展。为了追求规模，曾极速扩张，随后又在2022年起开启了痛苦的战略调整，陆续撤出了多个城市。尽管在2022年第四季度首次实现了Non-GAAP标准盈利，并在2024年第三季度交出了营收、净利润双增长的成绩单，但资金压力和市场天花板始终如影随形。就在2024年，叮咚还尝试出海沙特，并在2025年上线了“真安心鱼”体系试图挽回口碑，但要在巨头林立的存量市场里独自支撑，确实步履维艰。 对于美团而言，这笔7.17亿美元的支出，或许比自己去养一支团队、从零搭建前置仓网络要划算得多。美团有着强大的即时配送网络，截至2023年，平台带动了超745万骑手增收，这种运力优势如果能与叮咚买菜成熟的生鲜供应链结合，其产生的化学反应不可估量。这正是那位广西网友所感叹的：既然“小象超市”没做起来，不如收购一家现成的。 然而，资本的狂欢背后，是普通用户的隐忧。正如广东网友犀利指出的那样，餐饮利润已经被外卖榨干，现在连卖菜的小商家也要被“榨干”吗？这种担忧并非空穴来风。2021年，美团曾因“二选一”垄断行为被处以34.42亿元的巨额罚款，此后公司启动了全面整改。如今，通过收购直接将竞争对手纳入麾下，这种“消灭竞争”的方式是否会让行业重新回到缺乏活力、价格由一家说了算的状态？这也是监管部门和消费者都需要打一个大大的问号。 从行业逻辑看，这次收购标志着生鲜电商“烧钱大战”时代的终结。早期的疯狂补贴、换流量，终究要让位于精细化的运营和利润的追求。叮咚买菜在发展过程中曾遭遇过“死鱼冒充活鱼”被立案调查的至暗时刻，也多次面临食品抽检不合格的行政处罚。并入美团体系后，能否借助大公司的技术实力，比如美团在2022年推出的无人机配送系统，或者2025年发布的开源大模型LongCat-Flash-Chat，来提升品控和效率，将是未来观察的重点。 市场不相信眼泪，只相信效率和利润。对于叮咚买菜来说，卖身美团或许是其在当前资本市场环境下最好的归宿；对于美团来说，补齐生鲜这块短板，能让其在与抖音、阿里等对手的本地生活争夺战中，手中多了一张王牌。只是，对于普通消费者而言，我们更希望看到的是服务升级，而不仅仅是选择权的减少。这场涉及7.17亿美元的豪门联姻，究竟是“1+1>2”的共赢，还是又一轮“韭菜”收割的开始，时间会给出最真实的答案。 以上内容仅供参考和借鉴
