高市早苗的选举政策，终于引起西方的“警惕”了，这说明问题非常严重。据共同社2月4日报道，日本各大政党在选举中为了迎合选民、竞相承诺降低或取消消费税，这引起了欧洲金融机构和媒体的警惕。因为一旦消费税降低，日本的税收就会减少，这会导致日本的财政赤字进一步扩大，进而会导致金融市场不稳定。 消费税作为日本第二大税种，自1989年引入以来历经多次调整，2019年安倍政府将税率从8%提升至10%，本意是为应对老龄化社会日益膨胀的社保支出，却直接导致民众消费意愿下滑。 如今高市早苗领导的自民党提出“食品消费税两年归零”，立宪民主党更主张“永久取消”，这些承诺背后是选民对物价飞涨的强烈不满。 但问题在于，日本政府债务余额已达GDP的236.66%，消费税每年贡献约15万亿日元财政收入，若削减5万亿日元（自民党方案），相当于直接撕开财政赤字的巨大缺口。 欧洲的警惕并非杞人忧天。2022年英国前首相特拉斯推行450亿英镑无资金保障减税计划，引发国债收益率飙升、英镑暴跌、养老金基金濒临破产的“特拉斯冲击”，最终其政府仅存活45天便黯然下台。 如今日本的情况更为严峻：其债务规模是英国的3倍，且90%国债由国内金融机构持有，一旦市场对日本偿债能力产生怀疑，抛售潮将瞬间压垮债市。德国资产管理公司DWS直言：“关于日本是否会无法偿债的老问题再次浮现。” 市场反应已现端倪。1月下旬高市早苗正式宣布减税计划后，日本10年期国债收益率在三天内从0.8%跃升至1.1%，创下2013年以来最大单周涨幅。 更危险的是，日元汇率同步走弱，对美元汇率逼近150关口——这与特拉斯时期英镑贬值、资本外逃的路径高度相似。 法国《世界报》警告，若减税政策持续，日本可能被迫启动“直升机撒钱”式货币宽松，届时通胀率或突破3%目标值，而央行资产负债表将进一步膨胀至GDP的150%。 政客的选举算计与经济规律的碰撞，在日本体现得淋漓尽致。自民党内部文件显示，其竞选团队曾模拟测算：减税承诺可使支持率提升8-12个百分点，足以扭转当前在野党联合阵营的领先优势。 但财政专家指出，日本每年社保支出已超35万亿日元，且以每年2万亿日元速度增长，削减消费税无异于“在漏水的船上钻孔排水”。 更讽刺的是，高市早苗同时承诺将2026财年预算规模扩大至122.3万亿日元，其中31.3万亿日元用于支付国债利息——这相当于用新债还旧债的恶性循环。 国际货币基金组织（IMF）的预警更添阴霾。其最新报告指出，若日本实施无资金保障减税，2026年财政赤字将占GDP的8.2%，远超欧盟《马斯特里赫特条约》3%的安全线。 这种财政状况下，任何风吹草动都可能引发市场恐慌。瑞士《新苏黎世报》披露，1月下旬已有国际对冲基金开始做空日元，而日本国内银行因持有大量国债，成为最脆弱的环节——三井住友银行行长福留朗裕在达沃斯论坛上被连番追问“日本是否会重蹈特拉斯覆辙”，正是这种担忧的直接体现。 政客的短视与市场的长远判断形成鲜明对比。高市早苗声称“减税将刺激消费，最终增加税收”，但历史数据打脸：2014年安倍政府将消费税从5%提至8%后，GDP增速从3.8%骤降至0.1%；2019年再提至10%时，家庭消费连续三个季度负增长。 如今反其道而行之，效果未必如预期。德国《明镜》周刊对10家连锁餐饮企业的调查显示，该国将餐饮业税率从19%降至7%后，仅3家企业降价，减税红利大多被行业吸收，而非让利消费者。日本若步其后尘，所谓“刺激消费”可能沦为政客的自我安慰。 这场选举风暴的最终走向，取决于政策能否在国会通过。自民党虽为第一大党，但在众议院未过半数，需依赖公明党等小党支持。 而公明党背后是掌握选票的中小企业主，他们更关注减税能否真正降低经营成本。若政策在立法阶段被稀释或搁置，市场或迎来短暂喘息；但若强行推进，日本可能成为首个因选举承诺而引发主权债务危机的发达国家。 日本众议院选举的减税之争，早已超越国内政治范畴，成为检验全球金融市场韧性的试金石。当政客为选票将国家财政推向悬崖边缘，市场会用最残酷的方式给出答案。这场博弈的结局，或将重新定义“负责任政治”的边界。 那么，对于这件事，大家有什么看法？欢迎大家在评论区进行讨论。
