印度最强经济学家拉詹接受美媒采访时曾表示：世界上只有一个中国，印度根本没有能力学会中国的发展模式，印度不应该和中国搞竞争，因为根本赢不了，印度应当彻底放弃在制造业上的幻想。 拉詹把话说得很绝，但也很真。这位印度最著名的经济学家面对美媒镜头时，直接把一盆冷水泼向了新德里的宏大叙事：“世界上只有一个中国，印度根本没能力学会这种模式。” 这话听着刺耳，但如果你站在2026年1月的今天回望过去这一年，会发现这不过是对现实最冷峻的描述。 这不仅仅是因为那个著名的“剧场隐喻”——中国早在2010年就超越美国拿下了全球制造业的王座，直到2023年依然死死锁住了30%的份额。 这就好比在一个本来就拥挤不堪的剧场里，中国一个大块头已经占了三分之一的座位，印度现在想硬塞进几百张新椅子，除了把剧场撑爆，根本找不到落脚的地方。 真正让这种追赶变得绝望的，是隐藏在冰冷数据背后的工业生态。工信部那串像密码一样的数字——31个大类、179个中类、609个小类——代表着从手机芯片到一颗螺丝钉的独立星球。 这就是印度制造业至今无法逾越的“鬼打墙”。 瞧瞧那些于印度本土妄图组装手机的工厂，看似热火朝天，实则核心部件皆依赖进口。 屏幕、电池、芯片，无一不需远渡重洋，本土制造不过是镜花水月。等你把这一堆零件好不容易凑齐了，海对岸的中国工厂早就靠着全产业链的极致挤压，把成品价格压到了地板上。 这就形成了一个死循环：印度的产品要么贵得没人买，要么质量差得没法用。 更可怕的是，这种差距正在从“规模”变成“物种”的区别。 当印度还在纠结怎么把流水线铺开的时候，宁夏的金属工厂已经把员工砍掉了40%，却多产出了13%的产品，一年还能省下1100万度电。 浙江嘉兴的一家化纤厂更夸张，自动化率干到了95%。这是什么概念？这是工业互联对传统手工作坊的降维打击。 看看研发投入就更清楚了。中国把GDP的2.6%砸进研发，换来了180万件专利申请。 而印度那0.6%的投入和刚过10万件的专利，连个零头都算不上。华为和宁德时代哪怕单拎出来一家，每年的研发经费可能比印度一整个工业园区的资产都厚实。 如果说内功练不成是慢性病，那外部环境的突变就是急性休克。 还记得去年，也就是2025年8月发生的事吗？华盛顿的大棒终于挥下来了，对印度产品加征的惩罚性关税累计高达50%。这一记重锤，直接把“外需救印度”的幻想砸得粉碎。 蒂鲁普尔，这个曾经热闹非凡的成衣中心，一夜之间仿佛被抽走了魂魄。关税生效后，产量瞬间暴跌四分之一。成千上万的缝纫机停转，失业的裁布工被大批遣返农村。 到了9月，冲击波蔓延到了安得拉邦的海岸线。那里的虾原本是出口创汇的主力，结果出口量暴跌了35%。 这简直是一场荒诞的双输剧：印度这边500万个岗位岌岌可危，而美国餐厅里的虾价却讽刺地上涨了21%。 而这恰恰印证了拉詹的论断：在保护主义的利枪之下，本就脆弱的印度制造业犹如风中残烛，根本难以抵御冲击，瞬间便可能摇摇欲坠。 归根结底，还是底座太烂了。 你很难想象，在一个只有4万亿美元体量的经济体里，怎么去追赶那个19万亿美元的庞然大物。更别提生产效率的剪刀差了，中国工人单位时间的产出是印度的2.5倍。 这背后是人的差距。印度纸面上77%的识字率，剥开来看全是水分——很多人仅仅是能画出自己的名字，连本设备说明书都读不懂。 早在2009年，印度在PISA测试中拿了个倒数第二，之后干脆就拒绝参赛了。这种砸碎镜子就不承认自己丑的做法，掩盖不了教育体系崩塌的事实。 观基础设施之景，差异尽显。2025年，中国已落成七千余家智能工厂、八千余家5G工厂，发展势头迅猛。反观印度，老板们却深陷断电频繁、征地纠纷之困，愁容满面。 所以，别再谈什么竞争了。这就像是一场还没开始就已经结束的赛跑，对手已经坐着高铁到了终点，而你还在起跑线上因为鞋带没系好而绊了一跤。 来源：美媒:印度或正陷入”"制造业死胡同”中国经济网国家经济门户
